关店、销售乏力、利润下滑,在外界看来,实体零售屡屡被曝出的窘境与电商的侵袭不无关系。不过在零售操盘手看来,电商并不可怕,关店也是一个正常的商业决策,相反,一些不那么显而易见的地方,比如城市商业规划、政策监管以及相关税费调整、房租成本,才是真正影响到实体零售命运的因素。
房租高企
成本逐年走高成最大压力
如果说实体零售最头疼的问题可以列一个名单的话,那么排第一的一定是房租压力。北京华冠商业经营股份有限公司总经理肖英向北京商报记者表示,“现在房价基本都打着滚儿地涨。我们十年前租的店,一个店50万元租一年,现在要200万元。我们自己算账,这个店一年能不能多挣150万元,如果行那就开”。
邻里家(北京)商贸有限公司旗下的邻家便利店是北京零售领域的新兵,进入市场刚刚一年多的时间,公司副总经理贾江红称,便利店单店在150平方米左右,一年需要100多万元的房租,对于便利店,这个成本压力确实太大。
房租成本高的直接后果是关店及不开店。贾江红称,“在高租金成本下,行业里新鲜血液进不来,老店不愿意开新店,而城市在不断扩张,产生新需求谁来解决”?肖英说,“开店要对员工和老百姓负责,现在压力最大的是房价上涨,有时候我们经营企业不得不关店”。在上述人士看来,为应对租金成本上升,零售门店要不硬撑着,但是最终老百姓的生活成本将会升高,如果选择关店,对老百姓生活的不便利也是一种无奈的后果。
关店潮成为实体零售被唱衰的一大原因,在从业人士看来,房租涨幅过快是导致关店的主要客观因素,但是在充分的市场竞争中,关店不能视为洪水猛兽,而是一种正常的商业行为。“竞争加剧的背景下,自身运营管理跟不上市场变化发展而关店,这种关店也是正常存在的。”超市发党委书记李燕川表示。
监管限制
转型创新遭遇政策一刀切
“实体店已经不再像以前那样,只要有地方开店就有销售额就会产生利润”,李燕川认为,目前零售商都在转型,被倒逼着研究顾客需求。据他介绍,北京老龄化趋势越来越明显,超市发大部分门店都开在社区周边,中老年顾客比较多,想要在原有的商品零售之外解决老年人就餐问题,但这一符合市场需求的举措实践起来却遭遇了不少困难。
李燕川介绍,超市里提供的是只需加热便可食用的快餐,但是按照相关规定,如果要做餐饮项目,审批条件之一是厨房面积至少要占到营业区的一半以上。“一个店一共3000平方米,如果1000平方米做厨房,那改餐饮算了,还做什么超市。”李燕川认为,“超市发是以生鲜配送为主,做差异化的经营没有感觉电商冲击有多大,但是如果不创新的话,企业真得等死了。” 共2页 [1] [2] 下一页 外媒这样看OPPO崛起:靠的还是传统实体零售 实体零售做电商四痛 你家公司中招了么 上海实体零售业态加速分化 百货降幅达两位数 苏宁将在沪打造O2O实体零售体验中心 实体零售商增速放缓 新型购物中心业态兴起 搜索更多: 实体零售 |