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前景
VR Park将成今年主阵地
乐客VR创始人何文艺道出了VR线下娱乐的发展轨迹，他认为，去年最佳状态是50-100平方米的体验店，超过了100平方米就一定亏损；今年最佳体验是300平方米的体验店，超过500平方米了也一定亏。“核心原因是内容消耗速度过快，更新跟不上。”
这意味着，VR蛋椅之后，今年是VR Park的主场，VR Park具有VR硬件销售、VR内容分发、VR品牌展示等三大功能，目前颇受资本和市场的认可。
然而，对于VR Park而言，要想盈利也并非易事，选址、运营、成本、内容迭代等多个因素都制约着VR Park的发展。
奥秘世界第一家VR体验馆落户在西单大悦城，平均单店的投入在50万-80万之间。据陈振介绍，西单店开通第一个月用户就突破了4000人，但这在奥秘世界的品牌店中也不多见，在行业中更属稀有。
目前，市场上体验馆收费标准、形式差异较大，根据新京报记者走访统计，对于体验较好的场馆，平均市场行情为30元/5分钟、50元/15分钟、100元/30分钟等。
陈振、王磊都认为，对于体验较好的VR Park而言，一般半年左右能收回成本，但是因为内容会迭代升级，线下流量也会波动，所以无法精确预计盈利时间。
除了VR Park，大型VR体验馆未来也会在国内的线下娱乐市场占据重要位置。
在国内，超级队长在广州开了一家500平方米的大型体验馆，其中80%的体验产品与VR有关。创始人王磊透露预计今年年内在北京、上海、深圳分别再开一家。
王磊认为，中型体验馆和大型体验馆不仅仅是物理空间的大小之分，而是整体体验环境的差异，大型体验馆还可以植入很多其他游乐元素。但是王磊也坦言，以目前VR内容的发展水平来看，支撑300-500平方米的VR体验馆确实有点吃力。
声音
“VR线下店的归属应该是高端网吧，商超等地的VR体验馆是一种落后的形态，现有的客流和消费是临时性的，只有沉淀到网吧或者VR吧才是指向性客流。”
——蚁视科技创始人覃政
“三年之后，VR线下体验店面临着升级的挑战，体验不佳的会被大量淘汰，最终大型的、专业的体验店会生存下来，成为VR产业链的一部分。”
——脑穿越VR创始人黄庄
追问
做“网吧”还是做院线？
关于VR线下体验店的未来发展，业内并未达成共识，有人认为VR线下体验店会走网吧模式，有人认为会走院线模式，有人则认为会成为商超和游乐园不可或缺的一部分。
伴随着硬件渗透率的稳步攀升和内容市场的丰富，一方面线下体验店可以选择多样的设备和丰富的内容，突破现在的瓶颈；另一方面，也意味着VR终将进入千家万户，真正步入民用市场，这将从根本上挑战线下店存在的必要性。
何文艺认为，VR会遵循网吧的兴盛和衰落轨迹，在短时间内迎来爆发式增长，在3-5年内达到顶峰，然后式微，最终稳定在70%-80%的市场。“线下娱乐是有天花板的，也是有生命线的，但无法否认这是一个500亿-1000亿的市场。”
作为硬件提供商的蚁视科技创始人的覃政持类似观点，“VR线下店的归属应该是高端网吧，商超等地的VR体验馆是一种落后的形态，现有的客流和消费是临时性的，只有沉淀到网吧或者VR吧才是指向性客流。”
“现在的体验店能赚到第一波钱，但是时间不会太长，长久必须依赖于社交属性，提高设备密度，利用社交属性黏住用户。”覃政说。
超级队长正在全国各地重金布局线下体验店，其CEO王磊认为城市综合体的VR线下体验店和网吧、街机等传统渠道以VR作为“店中店”体验升级的发展模式不同，城市综合体的VR线下市场泛娱乐平台属性更重，尤其是500平方米以上的跨界体验业态。
王磊认为，在初期，VR线下体验店主要通过体验门票收费；但未来，VR线下娱乐品牌就变成了消费式体验的渠道入口，且大量的线下入口流量也会有大面积变现的能力。例如圈层活动和广告营销。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 福州各商场刮VR体验风 想玩还得排队 VR产品落地天津百货商场 各类体验售卖人气十足 支付宝做 VR Pay，噱头还是拥抱未来？ VR产品山寨严重：美色内容泛滥 九成硬件商会死？ 重构互联网 未来VR+将改变哪些商业模式？ 搜索更多: VR |
