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抢占乡镇渠道 中国手机厂商比苹果有经验

  苹果不灵的困局

  今年1月,苹果公司公布报告称,其iPhone销售量出现了自2007年推出这项产品以来的最低增长,截至去年12月26日的财报,售出7480万台iPhone,同上年同期的7450万台相比,仅增长了0.4%。

  库克在今年的春季新品发布会上表示,推出iPhoneSE是因为“很多客户都要求我们设计一款让人们更加消费得起的iPhone产品。”在某种程度上,iPhoneSE是iPhone5C市场思路延续,即面向不同消费群体覆盖产品。

  苹果公司副总裁GregJoswia随后更是直白的表示,中国和印度是苹果两个非常重要的市场,即便在全球智能手机销售趋于饱和的时期,这两个市场的需求仍然在增长。“苹果不可能对潜在的需求置若罔闻。但这两个市场共同特点是消费者对价格比对尺寸更为敏感,阻碍苹果在这两个市场扩张的也是高企的成本。”

  但降低售价和配置真的能够挽救中国市场的“颓势”?也许从市场的表现就能看出答案。

  “iPhoneSE原本在国内市场的直接竞争对手是华为、OPPO、VIVO的产品,但它们各有自己的特点,比如华为主要针对一二线城市白领,OPPO、VIVO主要针对三、四线及以下城市需求,主打的产品特色也不是屏幕。”手机联盟秘书长王艳辉对记者表示,无论品牌、渠道,要冲击到这几家基本不可能。

  作为中国手机品牌为数不多的“常青树”,OPPO、vivo、金立等始终聚焦2000~3000元价位的市场,他们迎合了这些用户,同时又避开了与三星、华为等高端品牌、以及小米、乐视、360等互联网品牌低价的正面竞争。设计上,他们多以贴近用户实际需求为发力点,如外观、声效、拍照、能耗等。

  每到节假日,在各地还会有盛大的营销活动,诸如买手机免费贴膜、免费预装应用,甚至还可以免费个性化定制服务。

  对于苹果而言,也许很难做到这些。(第一财经 李娜)

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