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迎接竞争 共同开发大市场
就像麦当劳、肯德基当年进入中国，并没有让湘菜馆、川菜馆歇业，只是为中国人提供了更多选择。对中国主题乐园来说，迪士尼的进入从长远来看是好事，看到了差距，有了创新升级的动力。
“我们欢迎一切竞争对手，共同把中国主题公园市场蛋糕做大。竞争中不能带着傲慢与偏见，而要保持一颗为消费者提供更优体验的初心，方能在市场竞争中走得更快更远。”华侨城欢乐谷负责人告诉记者。
中国的主题乐园市场空间足够大吗？有数据显示，目前中国城市居民收入里，每增加100元就有40%用于精神文化消费，主题乐园行业背后有强大的内需市场作为驱动引擎。据美国顾问公司AECOM预测，2020年中国将超越美国，成为全球最大的主题公园市场。
中国社科院发布的2015年《旅游绿皮书》预测，未来世界主题乐园发展重心将会移到中国及东亚太地区。中国旅游研究院院长戴斌表示，在资本、科技和文化创意的全面驱动下，中国主题乐园将迎来一个全新的发展机遇期。迪士尼进入中国，给中国主题乐园一个面对面学习的机会和竞争的机会。
长隆集团负责人告诉记者，将国外主题乐园的先进经验拿进来是一种学习方式，将其精髓融会贯通继而变成自己的东西，更是一种创造。良性竞争有助于各企业一起将中国主题乐园这块蛋糕做大，有助于培养游客前往主题乐园度假的旅游习惯。
升级换代 做文化不断创新
面对国内外激烈的竞争，如何定位主题，如何做强品牌，华侨城、长隆、宋城、海昌等一些颇具创新意识的中国主题乐园一直在探索。
北京欢乐谷负责人在接受采访时倾诉了自己的烦恼，各地假借欢乐谷名号的小型主题公园侵权行为屡禁不止。做主题乐园，一定要走差异化之路，做出自己的特色。欢乐谷的发展融入了地域文化特色，如北京欢乐谷大型剧场秀《金面王朝》、成都欢乐谷舞台剧《天府蜀韵》、武汉欢乐谷实景情景剧《打码头》、天津欢乐谷大型多媒体舞台剧《津秀》、深圳欢乐谷主题魔术情景剧《梦幻深圳》等，浓厚的地域文化深深抓住了游客的神经。
长隆展现马戏文化在中国主题乐园中可谓独树一帜。从公园内相对简单的舞台献艺，到国际知名导演和马戏艺术家的实力打造，再到主题式的马戏史诗。据统计，目前已投入演出的广州和珠海两个度假区的长隆大马戏，共吸引超过2500万的观众到现场观看。每晚，来自20多个国家的近500名马戏艺术家，打造了一个永不停息的世界马戏大舞台。长隆国际大马戏如今通过承办中国国际马戏节，将中国的马戏文化推向了全球。
在“旅游+”的背景下，海昌海洋公园通过“旅游+互联网”、 “旅游+文化”、“旅游+艺术”、“旅游+IP”、“旅游+品牌”的合作方式，突破传统旅游业的各项要素，多元创新、融合发展，打造中国第一海洋文化旅游休闲品牌。
中国主题乐园在激烈的竞争中，还将视野投向了世界。宋城已经规划在美国打造一台类似“千古情”的大型演出，展现美国的历史和文化，目前剧本创作已初步完成。
来源：人民日报海外版 共2页 上一页 [1] [2] 上海迪士尼盛装开园 推动主题乐园开启换挡模式 抢跑的东方主题乐园 浙江20家主题乐园遍地开花 中国正在迎来国际主题乐园市场落地潮 华强方特千亿攻主题乐园 “群狼”合围迪士尼 上海迪士尼开园在即 中国本土主题乐园能否抗衡 搜索更多: 主题乐园 |
