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上海迪士尼乐园日前终于在一片期待、喝彩、争议声中开门迎客。
迪士尼进入上海，像一颗石子投入水中，在中国主题乐园大市场中，掀起阵阵涟漪。
迪士尼作为目前全球最成功的主题乐园，它的到来，究竟给中国主题乐园和中国旅游带来哪些变化呢？对中国游客来说，迪士尼是一个时尚旅游产品；对中国主题乐园业界来说，迪士尼是一个现实的竞争和学习的对象。
他山之石 迪士尼成功之道
全球迪士尼乐园中最大的城堡、第一个海盗主题园区、路线最长的花车巡游，全球首发的“创极速光轮”……炫酷的上海迪士尼，让更多的中国游客体验到世界一流主题乐园究竟怎么玩。
主题乐园，恐怕在很多中国游客心中的想象，是儿时游乐园的扩大版或升级版。而在世界上，1955年，美国人华特·迪士尼建成了第一个现代意义上的主题乐园，它告诉孩子和大人“原来快乐可以这样创造。”
什么是主题乐园？迪士尼的主题抓住的是人类永恒的主题“欢乐”，经营的是人们失落在忙碌生活中的童心。迪士尼并非完全针对儿童打造，各年龄层次的人都可以在这里找到自己喜欢的游乐项目或度假产品。迪士尼一直在全球主题乐园排行榜中位列榜首。
北京联合大学旅游学院副院长张凌云多年从事迪士尼研究。他告诉记者，迪士尼乐园的成功是娱乐产业几十年积累而成。迪士尼拥有很长的产业链，先通过影视作品塑造和传播主题形象，然后再做主题乐园，这样的乐园主题很容易被游客熟悉、记住和认同。而且迪士尼的动漫影视作品一直有新片问世，这也使得迪士尼主题乐园的内容不断创新。迪士尼旅游产业除了主题乐园，还包括度假区、度假酒店、度假俱乐部和海洋邮轮等。此外，迪士尼影视业的投入和收益都要高于主题乐园，这也是其他主题乐园望尘莫及的。
冷静反思 中国乐园缺什么
上海迪士尼像一面镜子，国内主题乐园不妨对照一下。近几年，中国的主题乐园热潮汹涌，各家都想在竞争激烈的环境下分得一杯羹。有统计显示：截至目前，国内主题公园数量达到2000多家，是美国近60年开发数量的70多倍。但亏损的主题公园高达70%，盈利的主题公园不足10%。
中国主题乐园为什么绝大部分过得不好？业内普遍的观点是：盲目跟风，“主题”不明确，重复建设过多；过于依赖门票收入，衍生产品开发不足；一味模仿国外主题乐园及其他成功的主题乐园，缺乏像迪士尼那样塑造了经典角色。游客参观完一次后缺乏重复消费的动力，从而导致游客的重游率很低。中国主题乐园目前普遍采用“旅游+地产”运作模式，盈利模式是大问题。可见，中国的主题公园离世界一流的乐园还有不小的差距。
迪士尼的专业精神、开发频度以及盈利模式都是值得中国借鉴的。迪士尼能占到世界主题公园市场的50%以上份额，是一步一步打拼出来的，中国的主题乐园要想得到好的发展，一定要有工匠心，不能只看短期盈利。张凌云表示：“主题公园的盈利模式是最大问题，既要防止企业打着主题公园的招牌进行房地产开发，也不能单纯地依靠门票经济，而是应该打造全产业链条。” 共2页 [1] [2] 下一页 上海迪士尼盛装开园 推动主题乐园开启换挡模式 抢跑的东方主题乐园 浙江20家主题乐园遍地开花 中国正在迎来国际主题乐园市场落地潮 华强方特千亿攻主题乐园 “群狼”合围迪士尼 上海迪士尼开园在即 中国本土主题乐园能否抗衡 搜索更多: 主题乐园 |
