|
中国印度成为救命稻草
面对疲软的状态，几大快时尚品牌仍然不放弃在中国和亚洲其他新兴市场的扩张。
“中国大陆地区2016年上半年以人民币计算的销售收入和利润均有所增长。我们预计，下半年，包括中国市场在内的优衣库海外销售将出现收入、利润双增长的局面。我们在中国市场的扩展也将持续。” 优衣库母公司迅销集团相关负责人在接受媒体采访时表示。
由于目前几大快时尚品牌在中国一线城市快时尚门店已呈饱和状态，互联网亦对线下零售产生冲击，它们纷纷将目标对准了二三线甚至三四线城市。
尽管在北美市场关店，GAP却在加大中国市场的开拓力度。GAP表示，今年将在中国新开门店40家。优衣库也表示，今年将在中国保持每年80-100家的开店速度。
H&M预计，今年将在中国新开60-80家新店。ZARA方面也表示，目前暂时维持“收缩、谨慎”的开店策略，未来几年门店增长速度在6%-8%之间。这些新开店主要集中在二三线城市。与此同时，H&M还宣布集团旗下主要品牌H&M 电商平台登陆日本市场，日本亦成为H&M的第31个电商市场，该品牌还计划本财年在希腊、加拿大、韩国推出在线业务，2016年总计新增11个在线市场至34个。
另一个快时尚瞄准的市场则是印度。来自Euromonitor International发表的报告预测称，印度奢侈品行业在2013-2018年之间将增长86%，比中国、马来西亚和印度尼西亚增速更快。就像在西方市场快时尚也经历了广受欢迎的时期，印度近年来也被证明是对快时尚品牌极具吸引力的新兴市场。
印度作为世界上仅次于中国的第二大市场，时尚零售正在蓬勃发展中。印度互联网用户达3亿人，他们在服装电子商务方面有很多潜在用户。
尽管进入印度市场不到6年，但ZARA在印度有16家店铺， 2015年7 月，ZARA就已成为印度首个销售额突破1 亿美元的服装品牌。2016年4月，ZARA又在印度建成全球最大店铺。店铺面积达约4645平方米，ZARA将每年支付3亿卢比(约合人民币2916万元)的添加租金，并至少租用15年。
2015年秋季，H&M在新德里开设第一间印度门店，面积超过2.5万平方英尺(约2322平方米)，2016年，这家集团又计划在印度新开30家分店。
“印度是一个巨大的市场，这里有10亿人口，而在瑞典我们只有900万人口却有150间门店，这取决于我们进入的时间，但是市场潜力无疑是巨大的，当我们进入印度市场，我们将会开一些店，如果一切如我们所愿，我们将会开始大肆扩张,” H&M首席执行官表示，他希望H&M可以满足印度日益壮大的中产阶级和向往西方生活方式的人群。
在此之前的2015年5月30日，GAP集团也在新德里Select Citywalk购物中心开设印度首店，宣布进军印度市场。
到目前为止，只剩下唯一一个快时尚集团迅销集团未在印度市场开店，不过该集团同样对印度市场虎视眈眈。
2015年6月，印度总理莫迪与日本服装巨头迅销集团主席柳井会面后发布简短声明，称亚洲最大服装连锁品牌优衣库正考虑从印度采购服装产品，而在印度设立生产线可被看做是优衣库正式进入印度发展的踏板。
尽管扩张的脚步从来没有减慢，但在业内看来，不做调整的快时尚仅靠一味开店只能算治标不治本。
零售业专家闵光亚表示，快时尚品牌在用更快的速度去把一些一线大牌的款式模仿后推给消费者，但从速度而言，快时尚并不快，所谓的“快”更像伪命题，毕竟，季节性的服装销售格局是不会变化的，随着全球零售业的低迷，快时尚也丧失了免疫力。（来源：时代周报 作者：马欢） 共2页 上一页 [1] [2] 快时尚陷业绩泥沼 KM却持续爆红凭什么? 奢侈品牌Ralph Lauren将转型为快时尚模式 快时尚陷业绩泥沼，KM却持续爆红凭什么？ 国外快时尚崛起 传统休闲品牌缘何傍身大卖场 轻奢、快时尚成为杭城商场自我拯救的“良药” 搜索更多: 快时尚 |
