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分析
遭受国际快时尚和网络原创冲击
北青报记者调查时发现，与班尼路的命运相似，有一批曾经风光无限的传统休闲品牌如佐丹奴、真维斯、稻草人、ONLY、ESPRIT、VEROMODAD等，也正处于日益衰落的煎熬之中。“主要原因是来自国际快时尚的巨大冲击。”北京服装学院市场营销系主任赵洪珊说。据她分析，国际快时尚品牌与传统休闲品牌在品类、风格、价格上十分相似，但是快时尚的优势是，设计感强、产品多样、更新快、时尚度高，更加迎合年轻、时尚消费者的需求，因此备受青睐。
与快时尚品牌的营销模式相比，班尼路等传统品牌设计生产周期太长，一件衣服从设计到生产出来要几个月的时间，按季上市，大批量生产，而优衣库、ZARA等国际快时尚品牌，新品更新速度快至一两周，少量生产，在消费者中更有人缘。因此赵洪珊认为，国际快时尚品牌全新的新技术和商业模式，对中国传统休闲服装市场，乃至对整个服装市场的影响是颠覆性的。
除了国际快时尚品牌，传统休闲服装品牌的另一个竞争对象就是网络原创品牌。随着人们的购物方式逐渐从实体店转战到网上，服装电商异常活跃，它们的运营模式是，“多款少量，以销定产”，最大程度地发挥互联网的优势，拥有“款式多，更新快，性价比高”的竞争优势，也有效地解决了服装行业最为头痛的库存问题。
可以看到，在激烈市场竞争中身处劣势的传统品牌们并没有坐以待毙，他们在纷纷尝试更新、改变、突围，像班尼路、七匹狼等都在做品牌延伸，做童装市场;美特斯邦威尝试O2O模式等，但是市场营销专家认为，这种常规的管理手段和产品扩展显得十分乏力，效果不佳，“因为当大家都知道这个是经济增长点，那这个点子也就没有竞争力了。”
新闻内存
H&M从T台到上架仅20天“快时尚”源自于上世纪中叶的欧洲，本是对服装秀场设计的快速回馈和模仿。随着服装设计和终端销售的日益密切，时至上世纪末到本世纪初，“快时尚”被演变成为时尚服饰企业对秀场的时尚设计快速反应，并制成紧贴最新时装潮流的产品，以低廉的价格流入卖场，主攻主流消费者的一种销售模式。传统的服装品牌从T台上发布的潮流，延续出产品，到各专卖店、专柜上货，一般都需要好几个月时间，高档品牌甚至需要半年。但根据“快时尚”的概念，企业能够在极短时间内将产品概念转化成为消费品，最初这个过程需时约50天，今天，最快的企业在20日之内便可做到。目前，“快时尚”最具代表性的品牌主要有国外的ZARA、H&M、GAP、优衣库等。（北京青年报 记者 赵新培） 共2页 上一页 [1] [2] 英伦商务休闲品牌Byford逆势拓展中国市场 Fitbox：依靠订购服务崛起的新美国运动休闲品牌 加拿大休闲品牌Roots中国区首家店落户卓展北京店 佐丹奴单季关店74家 休闲品牌逐渐“缩铺” 老休闲品牌深陷关店潮 线上打通O2O或是出路 搜索更多: 休闲品牌 |
