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近段时间，HOO童装品牌线下实体店启动的消息在业内引起讨论。这家较早借助电商渠道发展的童装品牌，也感受到市场竞争的压力，开始线上线下全渠道布局。
事实上，近年来，童装市场的竞争十分激烈，导致贝纳利等童装品牌已经退出了市场。业内人士指出，目前的童装行业，消费群体、渠道、产品均发生了很大的变化，加上太平鸟、GXG等成人大牌的加入及韩都衣舍、因曼等具有集团优势的线上品牌的竞争，童装市场竞争加剧，推动行业“洗牌”……
契合消费者需求 增强线上线下互动
“HOO从今年开始正式启动了线下实体店，第一家店铺已经在福安开起来了，今年公司计划先直营两三家，找到了好的模式再扩张。”HOO童装品牌电商负责人蔡再现表示，电商经过这些年的发展已经沦为传统渠道，仅在线上销售已经适应不了目前整个童装行业激烈的竞争，企业均在进行线上销售线下全渠道布局。
HOO可以说是本土童装品牌搭上电商弯道超车很典型的一个例子，而当前却也感受到了很大的压力。而这样的情况在整个行业屡见不鲜……
“现在发展很一般。”“没做好。”“市场不景气。”“抱歉，我们公司已经没有在经营了，本人已离职。”近段时间记者走访多家童装企业获悉，虽然“全面二孩”政策放开，但童装企业过得并不滋润，甚至有些辛苦。
在蔡再现看来，童装企业活得有些辛苦与消费群体和购物习惯的变化有关。一方面童装的主流客户群体发生变化，如今的“80后”“90后”父母们在产品的选择上与“70后”有很大的不同，消费观念也有很大的不同。“70后”更多考虑的是今年买完明年还要再穿，而“80后”“90后”更注重把孩子打扮得时尚。此外，消费群体的购物渠道也发生了很大的变化，年轻的消费者是习惯于网购的一群人。在消费群体发生变化的时候，还停留在传统阶段，没有迅速跟上来的企业，自然会被消费者放弃。
目前，本土的童装企业均意识到了童装未来的关键在于符合新一代消费者的“胃口”，均开始着手相关举措。玛米玛卡在刚结束不久的2016年秋冬新品发布会上，在原有的“经典校园、运动休闲、运动户外”三大风格的基础上，增加“潮流童装”系列，便是为了迎合“90后”父母的需求。该公司运营中心总监王万兴认为，现在的“90后”父母并不会盲目地相信品牌，他们更喜欢有个性化、参与度高的东西，例如亲子装等，因而公司今年着重关注产品的时尚度，以打造“潮童”为出发点。
无独有偶，嗒嘀嗒童装也在产品的研发上下大力气，与西班牙、韩国的设计师进行合作，深挖产品的时尚度。“‘90后’一代能够创造出更丰富的需求，也是市场回暖后的主流消费人群，因此品牌童装企业应加强相应的消费特征和习惯研究。”格林集团品牌运营总监阮世陶认为，加强对“90后”一代消费特征和习惯研究，网络营销成为越来越多年轻消费者的主要消费手段之一。网络营销将在童装市场开发中有很大的发展空间。
据介绍，今年嗒嘀嗒在线下终端门店陈列及购物环境进行升级的同时，线上推广微营销也在同步更新中。现在公司正在与一些第三方平台进行合作，准备打造O2O平台，加强与消费者互动，使线上的销售和线下的销售能够有机结合。阮世陶表示，品牌与消费者互动加强品牌黏性，已经成为企业增强竞争力的一大重点。
成人大牌“抢食” 细分领域求“标签”突围
童装行业在消费群体发生变化的同时，外部环境的竞争更是空前激烈。不管是男装还是女装，很多大牌成人服装均盯上了这一蛋糕，太平鸟、GXG、马克华菲、江南布衣童装都已经于去年浮出台面，并于今年开始发力。与此同时，韩都衣舍也于去年开始系统化发力童装，而它的动作或将引起同行因曼、裂波等品牌的关注和跟进。
业内人士分析，一方面是成人大牌也在寻找新的增长点，发展童装可以说是企业品类的延伸，毕竟现在创造一个新客户的成本很高，那就让老客户继续转化，在产品上进行承接，这些大牌童装都是成人款的缩小版，而现在又很强调个性化消费，许多消费者喜欢某种风格，通常也会把小朋友朝着一个风格来打扮;另一方面，童装还确实有着市场潜力，目前童装在全国叫得响的就“巴拉巴拉”“安奈尔”等少数几个牌子，因而还有很大的潜力。 共2页 [1] [2] 下一页 盘点：十大国外童装品牌 狂欢六一 ABC KIDS童装携手摇篮网带你一起high 亚洲最大国际童装购物中心在郑州顺利落成 预计到2020年我国童装市场规模将突破1800亿元 看看ABC童装给你的六一准备了什么？ 搜索更多: 童装 |
