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昆明商业地产显疲态 昔日“金铺”变“鸡肋”

  2.同质竞争引消费“分流”

  “现在的商场也就饭点时间和周末人比较多,其他时间逛街、看电影的人都明显不如以前,连停车位都好找了!”在商业综合体附近工作的小赵说。

  昆明商业体为何人气锐减?在同德昆明广场和北辰财富中心,记者随机采访了几位市民。王先生表示,跨区域的商业综合体缩小了消费半径,分流客源自然在所难免,以前逛街得到市中心或者南边,现在就近就有地方去了。刘小姐则表示,现在各商业体的业态大同小异,品牌、价格和折扣都差不多,“既然到哪里都一样,不如就在家附近吧,免得堵车。”

  事实上,近几年昆明涌现出的各个商业综合体,在业态布局和规划上都惊人的雷同,就连招商和运营模式也都非常类似,“零售+餐饮+KTV+影院”的商业模式已让人感到疲乏。到处都是“家乐福第N家门店落户”“世界500强沃尔玛签约”“麦当劳、肯德基和国内几家知名的电器品牌入驻”,品牌的单一也加剧了商业体同质化,如此“气血不足”,还说什么消费吸引力呢!

  3.电商冲击加剧实体之痛

  毋庸置疑,商业地产特别是传统百货类商业确实受到电商的强烈冲击。李女士表示,如果不是和朋友约好了聚会,自己真不愿意到市中心的商业体逗留,“停车收费太高了。”张先生也表示,如果不是老婆要陪孩子来溜冰,也不会到商业体,“平时要么网购,要么代购,已很少到实体店购物了。”

  相较之下,受电商冲击最大的是零售型商业,电商再发达也无法取代朋友聚餐、看IMAX、K歌等体验消费需求。于是,一些商业体尝试引入体验式和消费式业态,顺城引入芭比和各式酒吧,爱琴海引入儿童溜冰及英语教室,南亚风情·第壹城整合翻新了特色小吃街区……都吸引了一部分对应的消费群体。

  未来

  传统商业急需寻找新的增长力

  “商业市场革新,不仅要求产品端抓住市场需求,同时在产品助推上,也需要借助更新的市场工具。”同策咨询研究部总监张宏伟直言,目前商业地产仍面临同质化挑战,在需求总体格局不变的情况下,善用新工具才能占据市场先机。

  张宏伟认为,房地产市场政策倾斜,也不是所有的项目都能利用这些机遇,“短期看,利用政策进行销售推进的确有一些利好,不过从行业看,根本还是结构如何升级调整。”张宏伟介绍,就目前商业地产来说,体验式经济和互动性产品已算是“传统模式”了,“新产品指向调动的不仅是线下消费这块,包括互联网等线上需求,也是生产端需要考虑的。”(春城晚报 记者 颜媛 程翠)

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