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在广州，除了玩具反斗城等知名的儿童游乐品牌之外，也有越来越多的新面孔加入战局。2015年底，由万科投资开发的“小而美”社区商业江燕路·万科里开业。由于项目周边分布着大量的成熟社区，江燕路·万科里也着重为居民家庭提供优质而全面的儿童业态组合，引进的儿童业态包括儿童室内游乐品牌悠游堂、儿童玩具专卖店KIDSLAND等。
另外，在江燕路·万科里的三楼，万科创立的两大儿童教育品牌万科社区营地与八爪鱼科技乐园(OCTOPUS PARK)也进驻其中。这两大品牌被视为万科转型“城市配套服务商”的标志，万科方面希望这些儿童业态能与购物中心的其他商业业态相融合，以此突破传统购物中心的同质化经营思路，把握新一代消费趋势的变化，保持购物中心的粘性和活力。
儿童业态精细化是大势所趋
各大购物中心为何如此热衷于布局儿童业态?自然是背后的消费力量所推动。Euromonitor的数据显示，作为儿童消费重要一环的婴儿消费，其占GDP的比重由2001年的0.31%逐步攀升到了2015年的0.55%，在2015年人均GDP较2001年增长了4.7倍的情况下，婴儿消费暴增了9.2倍。
随着80后、90后的“新生代妈妈”们站上消费舞台，儿童消费市场格局也随之重构。外出活动成为父母与孩子相处的主要方式，如亲子旅行、外出就餐、外出娱乐等外出活动占父母陪伴孩子时间的比重达到近70%。
而外出活动增加最直接的影响就是外出消费的增加，儿童消费往往以家庭为单位，通常有2-6位大人陪伴，孩子一人可以撬动全家人在消费场所增加餐饮、服装、美容美发等附加消费。数据显示，在传统百货商场，人均停留时间1小时;而有儿童业态的家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。在商场呆的时间越长，越有可能产生消费行为。
记者发现，今年“五一”小长假期间，广州不少商场热衷于打“亲子”牌，各大商场增加了儿童乐园、游乐设施等，以及适合亲子参与的活动，有趣的互动活动也让购物中心人财两旺，赚足人气。
“在商业地产中，儿童业态是一个风口。儿童主力店如果只做游乐或娱乐，意义并不大，应该创造儿童的成长体验。我认为体验娱乐是第一属性，但教育绝对是它的高附加值，所以我认为儿童主力店一定是体验式的娱乐项目。”UP.1成长湾儿童独立世界创始人郑展在此前的一次演讲中称，儿童主力店一定不是纯游乐的，也一定不是纯教育的，一定是游乐和教育结合在一起的。
事实上，随着各大购物中心一窝蜂地上马儿童业态，问题已经出现。含金量不高、部分品牌粗制滥造浑水摸鱼、某些项目存在着安全隐患等现象，制约着儿童业态的进一步发展。而如何从粗放阶段进入到更高阶段，是如今商家必须要思考的问题。
盈石深圳资产管理有限公司副总裁陈耀华认为，由于市场的火爆，所造成的后果就是各种儿童项目一拥而入。反观在市场上占有一定份额的迪士尼公司，会针对不同年龄层次来做文章，以孩子们喜欢的形象为主，将生活元素融入到故事情节中去，陪同目标人群的成长，由此衍生出商业社群化效应来。“必须要指出的是，既然是成长，那绝对不是静态的商业模式，而是要从根本上彻底进入到动态的商业模式中去。当前是大数据时代，简单的拼接已经不适合这种业态发展的内在需求，儿童业态精细化是大势所趋。”（南方日报记者 赵新星 赵兵辉） 共2页 上一页 [1] [2] 儿童业态炙手可热 是重振购物中心的“药引子”？ 儿童业态逐渐升温 儿童游泳馆开进武汉商场 北京apm购物中心儿童业态升级 以体验带动消费 传统主力店客户吸引力降低 儿童业态潜力逐渐发威 成都儿童业态超900万方 人气带动大于创收 搜索更多: 儿童业态 |
