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衰退期，发展壮大的宏图伟志已经不是第一位的任务，稳住阵脚，在价格战中活下来，成了天字第一号大事。
上述六家男装上市公司的最新财报显示，几乎所有的老板们都在做一件事情：节衣缩食控制支出，能省的钱，一个子都不会放过。
雅戈尔在管理费用的支出上省了约2000万元;七匹狼省了近300万的管理费;九牧王省了约100万的管理费用;报喜鸟管理费用省200万，销售费用省500万;希努尔销售费用省了约2300万元，在上述男装上市公司中，省钱最多，也可以说“最抠门”，世道艰难，老板们节衣缩食也是可以理解的。
只有大杨创世销售费用和管理费用保持了持平或增长的态势。
景气的时候，不少公司都希望扩充业务范围，丰富产品线，在子品牌之外，发展出多个副品牌，以圈进更多的消费者。遇到衰退期的时候，男装上市公司就像园林工人做植物保护，应对措施之一是剪去枝蔓，让主力固本培元，挺过困难时期。报喜鸟披露，由于终端零售持续低迷;主品牌报喜鸟收入下降，HAZZYS品牌增速放缓，其他子品牌圣捷罗、法兰诗顿由于不符合品牌发展趋势而继续实行收缩战略。
也有逆向出击的。雅戈尔除了主品牌YOUNGOR，2009年以来，新设年轻化子品牌GY、量体定制品牌MAYOR，代理美国都市休闲风格的Hart Schaffner Marx，原创以绿色汉麻为原料的HANP品牌，2015年进一步推出YOUNGOR WOMAN和YOUNGOR KIDS，探索进入女装和童装市场。
雅戈尔副董事长李如刚此前表示，服装这个行业，中国市场需求很大，是基本日用品，目前价格战的环境下，企业最需要做的还是把品质保证好，价格合理适当，情况再差心里还是有数的。（第一财经 胡军华） 共2页 上一页 [1] [2] 英国男装品牌Austin Reed破产 1200人面临失业 男装上市企业净利现分化 九牧王升 七匹狼降 为给中国男性更多时尚选择 金鹰将推全新男装品牌 2017年起Gucci将合并男装和女装秀 反腐令男装市场过剩 利邦同店销售暴跌26％ 搜索更多: 男装 |
