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武汉奥特莱斯陷招商困局 国内将迎“洗牌潮”

  值得警惕的是,“爆炸式”开发的奥特莱斯的日子其实并不都那么好过。

  自3月中旬以来,记者走访调查发现,从2010年第一家奥特莱斯龙王庙店进入武汉后,相继有黄陂、江夏奥特莱斯开业,然而它们随后的发展命运却有着天壤之别。有的一蹶不振,烂尾至今;有的从全国数百家中脱颖而出,在武汉商圈站稳脚跟。

  发展良莠不齐,并不是奥特莱斯面临的唯一困境。

  据记者了解,目前,全国各地仍然在建与规划待建的奥特莱斯项目超过300家,其中20%的项目归属于专业连锁奥莱企业,但由于奥莱的招商及运营难度堪称各类商业项目之最,预计能够顺利如期开业的项目仅占五分之一左右。

  “招不到大牌,根本不足以撑起奥特莱斯业态。”多位业内人士向记者表示,即将进入中国市场的“新”奥特莱斯体系要在竞争中突围,还有很长一段路要走。

  遍地开花却大牌罕至,奥特莱斯方面似乎早有“棋局”。日前,奥莱视界传媒CEO陈亚波在接受长江商报记者采访时表示,业态互补错位经营,是未来奥特莱斯的发展方向也是避免同质化竞争的战略布局,每个奥特莱斯都将结合本地特色做自己生活化模式。

  同名难“同命”的奥特莱斯

  作为相对较新的零售业态,奥特莱斯跑马圈地呈现出爆炸式的上升态势。

  2014—2015年期间,中国总体呈现出奥特莱斯开发热潮,以奥特莱斯为中心的商业项目逾百家,然而真正如期开业的项目却不超过10%,延期开业的项目超过20%,此外,超过6成的在建项目面临难产的窘境。

  武汉也不例外,2011年,武汉首家奥特莱斯折扣店,太平洋奥特莱斯广场在“沿江一号”开业,号称要打造国内档次最高、品牌最全的奥特莱斯。刚开业时,它吸引了很多武汉人的关注,当时引入了上百个国际品牌,占据了1到4楼的卖场,也一度有过古驰、阿玛尼等大牌。但后期经营不善、交通停车不便、货品少、折扣小,消费者日益流失。2013年6月,太平洋奥特莱斯广场已停止营业。

  据内部人士分析,最初是中国台湾百货界的太平洋集团租赁盛唐公司在沿江一号的物业,做奥特莱斯项目,对商户实行扣点制,有点像商场经营模式,可能因此对品牌吸引力不够,生意一直不好。后来太平洋撤走了,盛唐接手做了一段时间,仍没有起色,公司一度亏损严重,最后只能转型。

  相比龙王庙的败走江城,黄陂奥特莱斯经营是目前武汉几家中最好的。2012年1月开业的黄陂盘龙城奥特莱斯,号称是武汉“最正宗”的奥特莱斯。由上海百联集团股份有限公司和纵横集团共同投资,在经历了开业之初的阵痛后,如今已挺进全国奥特莱斯前十。

  2012年9月,武汉第三家奥特莱斯购物广场——位于江夏庙山的罗马春天开业。与黄陂奥特莱斯相比,同样处于武汉周边的江夏奥特莱斯,却是另外一番景象,偌大的广场,在正常的营业日里,却人员寥寥。

  而在开业1年多后,品牌入驻率却不足50%,在人气上也并不如意,这也使得项目的招商难度进一步的增加。直至今日,大多门店还处于空置状态。这与其当初宣传圣罗兰、纪梵希、古驰、迪奥等众多国际品牌一应俱全并不相符,国际一线品牌专卖店进驻情况并不理想。

  在规划中,武汉绿地城与奥特莱斯强强联手,将打造15万方购物公园;意大利RDM集团旗下奥特莱斯&佛罗伦萨小镇也计划于2017年登陆武汉。如今,奥特莱斯遍地开花,未来命运如何还需要时间来检验。

  罗马春天“招商运营”难样本

  同命名为奥特莱斯,为何发展却良莠不齐?对此,长江商报记者从多位业内人士处获悉,招商和运营是奥特莱斯能否生存的关键点。

  长江商报记者了解到,一些奥特莱斯商业中心不仅仅为入驻大牌提供装修服务,在租金方面也采取优惠,“返利”等诱人条件屡见不鲜。武汉罗马春天奥特莱斯就一度陷入曾宣称的“售后包租”高收益商铺违规销售风波,遭到业主们的集体声讨。据了解,罗马春天开业前,就采取了商铺售后包租的模式进行销售,商铺采取了“前十年统一经营,每年10%的回报率”。

  曾有人这样算了一笔账,以12平米为例,三层15000元/平米,一个铺子的价格是180000元,每年的收益就是18000元,十年就可以资金回本,购买的铺子仍然还在,且前两年的租金还可以抵房款。五年可以申请回购,相当于开发商承担了所有风险。

  但是,在2015年期间却发生多起业主维权,40余位武汉江夏区奥特莱斯的商铺业主因其购买的商铺延期交房,且未收到交房违约金,向运营商交涉讨说法。

  据了解,湖北奥特莱斯投资发展有限公司的罗马春天奥特莱斯曾经隶属于湖北致远科技集团,整个项目分三期,一期是罗马春天奥特莱斯购物广场,二期是红星美凯龙家居商场和两栋十万方的写字楼,三期则是公寓。

  在湖北致远科技集团运营期间,仅一期11.5万平方米的核心商业区已经建成,当时宣传中的二三期还将规划有红星美凯龙全球家居直销广场,后期还有儿童乐园、酒店等配套设施,打造一个升级版“奥特莱斯”等项目却迟迟难产,成了一纸空文。这样的局面更加印证了业界对于其招商困境的预测。

  近日,记者探访罗马春天奥特莱斯,在其办公区内看见了张贴着的湖北哥伦布商业有限公司员工通讯录,而通讯录上的部分联系人正是如今的奥特莱斯运营团队的相关负责人。

  在经历交盘之后,焕然一新的罗马春天奥特莱斯在招商方面正在迅猛发力。据罗马春天奥特莱斯相关人士介绍:“目前已入驻50多个品牌,并且正在与一些国际大牌进行洽谈,目标未来几年开业率将达到90%以上。”

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