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金鹰购物广场
特色商业吸引人
最早的昆明金鹰购物广场有A、B、C三座。因为早些年A座一楼的Gucci和Hermes给了大家高大上的形象。从此在很多昆明的朋友们心中，认为金鹰购物广场是与金格等购物中心是品牌、档次齐平的购物场所，专为高端人群服务。接着金鹰购物广场B座开业了，主力店HM的引进，与对街的A座有很好的呼应和互补作用。然后是位于南亚风情·第壹城对街的C座开业。还记得当时逛街并没有看到C座有知名主力店入驻。而现在它也已经正式宣布关门。
记者体验
来到青年路，我们看到金鹰购物中心A座的Gucci和Hermes已经在做品牌调整，而一楼内原本的化妆品品牌也有部分在做重新布局。可见，现在的金鹰购物中心已经认识到品牌更新的重要性以及主力店与次主力店如何配比的关键性。商场人气的拉动，首先要找到大家认可的主力店，但只有一个主力店并不能带动整个商场的人气和群众认可度。它需要商场的不断更新，主力店和次主力店的配合，才能更好地换来购物中心的稳定、健康发展。
市民说法
金鹰购物广场，最开始的定位是高大上的世界一线品牌。现在的品牌调整，引进新的主力店来调整商场的运营方向和吸引人群等。金鹰B座，是昆明所有金鹰购物广场比较成功的购物中心，是因为它主力店的引入和整个商场的基调较为配合，有自己的独特之处吸引我们。
主力店影响
提升人气 定基调 促进稳定靠主力
经过大量走访昆明各大购物中心，我们明显感受到成功引进主力店，对整个商场的人气提升、知名度提升均有很大的帮助。那么就从我们见到的、感受到的出发看看主力店的主要影响到底有哪些？
首先，主力店一定具有强大的集客能力。拿我们现在比较成功的案例来分析，比如顺城的zara，昆明广场的海底捞、南翔馒头以及公园1903的gucci、Armani折扣店等，它们都有强大的吸引力和独特性，可以吸引昆明的各区人群前往。
其次，主力店可以让购物中心稳定发展。因为大多数主力店均为品牌形象好，并深入人心。所以主力店的入驻，实际可以进行长期的持有，也可以进行带租约的销售，使商业地产的经营进可攻，退可守。
最后，主力店的选择也是一个商场的基调的一个确定。主力店的高中端，要走高大上路线还是走大众路线，从主力店开始，这个购物中心就被定下了基础的基调。因为主力店一般位于购物中心的一楼核心位置，而且占地面积较大，这样一来，主力店的形象，就基本确定了购物中心其它品牌以及次主力店的品牌要求。而购物中心的基调也因为主力店的确定而基本定性。
主力店重要性
有利于商家招商 购物中心发展也更稳定
说过了主力店对购物中心的影响。我们再看看一个购物中心为何非得引入一个主力店？如果购物中心没了主力店，应该考虑清楚如何去替代龙头这个角色，形成同等影响力。购物中心，特征之一就是大。一个十万方以上的项目，如果没有主力店，仅仅是以专卖店组成的，是很容易形成一盘散沙的。相对而言，主力店租期会较长，收益也会较少，但是如果一群羊群，如果没有领头羊，其他的羊就不知道它们的方向在哪里。
其次，有主力店招商比较容易，对于日后的营运、客流的提升很有帮助。没有主力店招商较困难,商场招商没有重心。即使开业了生意也不好做。主力店的存在一方面有助于项目的稳定经营和可持续发展；另一方面在前期招商上拉动中小商家的进驻，减少招商的难度和量，难以想象十几万甚至几十万的mall，如果没有过半面积的主力店组合，散户招商会是什么样子。
问题思索
如果体验为王 昆明主力店还需改进
由于昆明的购物中心集中爆发，大约是从2014年开始，所以主力店优势的凸显，也是在购物中心集中开业才慢慢凸显出来。原先的购物中心大多集中在市中心区域，昆明朋友们想消费，想约会，都要约在市中心区域。现在昆明东南西北均有了自己的商业之后，甚至有些片区，有多个新购物中心出现，那么购物中心引进的主力店对市民的吸引就显得至关重要了。比如，商场的快速深入人心，其它招商的顺利进行等，都是因为主力店的成功引进才能更加顺利地进行。
那么主力店就只有好的一方面吗？它是否也会存在一些问题。那么记者就从这一个月逛商场观察到的出发，为大家分享。首先，主力店有自己的品牌故事和品牌形象，有很高的认知度。所以它不免会有很高的排他性。比如，一个购物中心的超市只能有一个超市，只有一个大型电器卖场。其次，主力店的磨合难度也比较大，因为它有成熟的管理体系，对商场服务有一定的要求，所以它对后期管理者的要求非常高。最后，有些主力店品牌对吸引客户比较局限，除了主力店自身品牌之外，客人很难到购物中心的其它卖场转一转。因此，遇到这种情况次主力店的配合与主力店一定要形成互补，让人流能在购物中心停留的时间更久些。
此外，记者在体验中还发现，昆明购物中心在招主力店的时候行业比较窄，不是吃就是穿。并没有在娱乐、休闲上多用功、做功课，所以昆明购物中心下一步主力店引进的方向，也可以从创新考虑，或者会有意想不到的效果。 共2页 [1] [2] 下一页 昆明购物中心看什么？主力店成“定海神针” 昆明购物中心青睐节日经济 商业地产需精细化 华润万家昆明宝海店开业 营业面积达7000多平方米 昆明美丽大润发超市突然关门 官方：是山寨版 自持有道 昆明商业地产需要与时俱进 搜索更多: 昆明 |
