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反思：冬天来了，春天还远吗?
探寻经营下滑的各种思潮纷纷来袭，其中，最为突出的一个思潮便是，在网络和移动互联网时代，是让不思改变、不顺应电商潮流的传统珠宝商“下课”的最直接导火索。事情果真如此吗?
现在还不是珠宝商们能找到答案的时候。不管真正的答案是什么，借助互联网公众商业平台建立网上销售店铺也好，或者利用微信建立微店铺或者微营销平台也罢，互联网+ 的时代潮流让传统珠宝商在2015年里纷纷触网，尽管现在销售状况不尽如人意，但至少表明，传统珠宝商正在积极主动拥抱移动互联网时代。网上业务的开展一方面也是轻资产、去库存的表现，另一方面，也是商家品牌营销推广的方式。
眼下，对于零售商而言，最急迫的事情是如何过冬，不被冻死。
能活下来，不外乎在灾难来临时，首先精神不能垮掉;其次，是现实操作层面上，解决企业存活的融资问题和生存问题。在企业家圈子里，在用各种心灵鸡汤式的自我慰藉方式化解心理上的迷茫和彷徨的同时，绝大多数珠宝商开始以此为契机反思行业和企业的盲目扩张行为的不当，励精图治，关停并转、去库存、轻装重新上路。也有少数不幸者被甩下了这列快速行进时突然慢下来的列车……不论怎样，零售业的生态正在发生着巨大的转变，很多惯性正在失去效力，正在被无情的市场洗礼，新的商业规则正在形成。一场牵动着很多人生死的大洗牌正在2015 年的中国珠宝行业悲壮地上演着，没人能逃脱。
除了轻装上阵，关掉不良店铺，去掉不良库存外，值得一提的是，2015年对珠宝商生死存亡意义重大的、门槛很低的融资平台——新三板的推出，无论是从国家顶层设计层面，还是从解决广大中小珠宝商发展问题层面，均有利于助推行业健康永续发展，解决企业燃眉之急的融资问题。
所谓病树前头万木春。2015年的寒冬论早成定论，身处其中的零售业者惶恐之余，冷静下来，开始反思。新常态、新机遇，对于零售商究竟意味着什么?
仔细想想，一场产业的洗牌，其实，深层次是一次人心的洗牌。安静下来，没有躁动前行的环境，珠宝业者开始发现自己的内心，发现消费者的内心。
人们反思，快速扩张的十年，萝卜快了不洗泥，正是这种集体的膨胀心态导致了今天的困局。当市场供应着同质化的产品，唯一的区别只是摆放位置不同、品牌名称不同而已的时候，难道不早在造就着今天的这一场衰败吗?当看到成长起来的消费者大包小裹地走在异国他乡的商场里大肆购物的时候，难道不正是我们的消费者在表达着他们的对国内市场的不满吗?今天看来，专注于自己的领域，成为该领域大师级人物和大师级企业者真是凤毛麟角，也正是我们这个时代最缺失的工匠精神和专注精神。我们很多人喜欢急速繁荣、快速成功，以为都扎到零售业里就能分到大蛋糕，以为一夜之间店铺数量足够多，我们就是珠宝业的大佬。市场的洗牌，就是在用残酷的现实告诉我们：“我们错了”。当我们意识到我们错了、我们要诚心地改正错误的时候，不正是我们又在为下一次的繁荣奠定基础吗?
引用一个眼下正在踌躇满志，把互联网+和金融+引入到传统珠宝经营领域的珠宝商的话——“我最终还要从空中回到地面，互联网和金融只是我的一种营销和推广手段。”来做结尾。我们可以好好地思考：消费者要什么?我们能给什么?这是一个到处都推崇“干货”的时代，抛开一切虚无缥缈的不实行为，传统珠宝商好好想一想，你真正的“干货”是什么?（来源：中国黄金网） 共2页 上一页 [1] [2] 澳大利亚珠宝零售业电商化势不可挡 澳大利亚：珠宝零售电商化势不可挡 周大福一季度内地同店销售跌9% 净开设9个珠宝零售点 澳大利亚：珠宝零售业电商化势不可挡 珠宝零售O2O背后：被忽略的千亿市场 机会在哪儿？ 搜索更多: 珠宝零售 |
