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儿童商业成标配
儿童商业这块市场蛋糕显然在成都也得到了商业地产的充分重视，引入相当的儿童商业比例，体验式的儿童业态必定是其中重要的人气吸引利器。
不过，刚凸显优势的儿童商业在成都的多个商业项目布局和运营情况来看，目前却还是过于趋同，有明显儿童商业竞争优势的项目在主城区并不多。
观察员走访的成都东南西北8家购物中心发现，众多购物中心的儿童业态均呈现了大而全的布局方式，“教育”、“游乐”、“服务”、“零售”业态皆有涉猎。
如此前饱受人气不足诟病的苏宁广场，也加大了儿童业态的布局，其儿童业态主要分布在商场4楼整层，共17家儿童商家，3楼有部分儿童游玩场所。业态涵盖婴幼儿用品店、儿童摄影、婴幼儿游泳馆、儿童家具、儿童教育、儿童游乐等方面。主力店为红孩子、美吉姆、金宝贝，其中红孩子实体店面积逾2000平米。
明显的是，苏宁广场儿童业态楼层人气高于其他的楼层，苏宁广场的五楼则设有成人餐饮，人气较足，儿童业态及餐饮实现了较好的衔接。不过主打奥特莱斯的苏宁广场的日常人气状况并不太好，儿童商业未脱离零售为主的布局。
位于城南的复城国际广场的儿童商业则布局于3楼西侧一栋，不到10家门店，主要为早教中心，约5—6家左右，如美吉姆、蒙特梭利等;另有2家儿童体验店，如想象乐创意中心等;其余为零散分布的儿童用品店。复城国际儿童业态在整个项目中占比不高，因受整个项目的影响，儿童业态的“1+N”效应并未在这里凸显优势。
城东万象城则呈现了另一番景象，万象城的儿童业态主要分布在商场的高区4至5楼，八成儿童业态商家为儿童零售，儿童娱乐以及儿童教育类较少，仅有4-5家。由于万象城的体量及空间优势，儿童娱乐业态体量较大，目标客群年龄跨度也较大。如冰纷万象滑冰场不仅吸引了小朋友，也吸引了许多年青消费者。而反斗乐园，利用购物中心空间设计向上延伸，为小朋友提供了更大的活动空间。
青羊区鹏瑞利广场引入了一些有趣的体验式儿童业态，楼顶开设了菜园，将儿童喜欢的熊大、熊二、光头强等木偶植入丰富情景，同时家长还可以带孩子参与到菜园的种植中来，增进互动。这样的儿童业态对人气的明显带动，显然对于开业不久的购物中心而言，缩短了铺养期。
成为标配的儿童商业在成都商业地产中形成了分化的表现，大部分购物中心试图以大而全实现全方位覆盖，体验式业态也无多创新。睿意德观点也认为，越来越多的商家已在细分化、综合化领域快速扩张，同质化状况也越来越突出，未来儿童业态将转向差异化发展，设计优化和品牌跨界将成为发展重点。
人气带动大于创收
被商业地产紧抓的“儿童业态”甚至被比作救命稻草，但特殊的儿童业态却面临另一层运营尴尬，或许它所能带来的收益并非想象中的丰富。
睿意德统计各类儿童品牌数量显示，儿童零售仍旧是占比最多的业态，达72个品牌，儿童教育及儿童游乐分别为50个和47个品牌数量，而偏向于体验型的儿童拓展、儿童摄影、儿童职业体验、母婴服务及儿童餐饮，作为新兴发展的儿童业态，品牌数达到了93个，占比超三分之一。
观察家走访发现，尽管儿童商业人气带动作用明显，但部分儿童零售商家却反映，月均营业额惨淡，有的商家甚至难以支付租金，体验式儿童业态的高人气似乎更有赚头。实际上，更相比儿童零售类，体验式儿童业态对商场面积和硬件配备有着更高的要求，他们承担着购物中心的人气带动作用。
儿童零售业态租金水平较高，租金支付能力相对较强，但体验业态压力较重，租赁面积一般较大，且租期长，儿童职业体验管盈利收入比较单一，靠门票占大头。
相比之下，儿童教育人力成本可达到总成本的7成以上，削弱了其承租能力;儿童服务配套设施则成本更为巨大，如一个500平方米的儿童摄影，前期投入超过500万，是同规模儿童娱乐四倍以上，一定程度上也抑制了其承租能力;而儿童零售常被购物中心以百货形式引入，布局于高区，租金最低。因此，运营方在招入此类体验式儿童业态初期运营之时，往往会予以一定的租金优惠。
并且，儿童业态对物业硬件条件要求比较高，特别是儿童娱乐，对消防、空气质量、设施安全性等条件要求非常高。相比普通的百货业态，儿童业态因布局的特殊性，和业态的特殊功能型，面临更大的运营压力。
“儿童业态特别是体验类的回报周期长，经营能力要求高，与其说靠儿童业态赚钱，不如说靠儿童业态赚人气。”有观点如是表述。
尽管目前呈现的儿童业态亦有诸多可探讨的问题，罗元均认为，伴随体验式商业逐渐成为市场发展方向、儿童依然是家庭中心的现状下，加之全面放开二胎政策的落地，儿童业态发展前景依然看好。他还预计，在爆发式增长后，儿童业态将过度进入优胜劣汰的平稳发展时期。（百度 观察家） 共2页 上一页 [1] [2] 餐饮、儿童业态之后 书店成商业地产下一根稻草？ 郑展：儿童业态一定是游乐和教育结合的 最全火的儿童业态品牌进驻购物中心需求一览 餐饮与儿童业态成武汉商业地产的吸金利器 继儿童业态后 医疗成下一代购物中心主力店 搜索更多: 儿童业态 |
