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过往太多束缚
一直努力向世界级街区发展的王府井大街，还有很多转型难言之隐。产权分散的丹耀大厦，是王府井大街升级改造的一块“心病”。公开信息显示，丹耀大厦59.22%的面积产权分散在几十个业主手中，包括食品、茶叶、工艺品、服装、珠宝等各式各样的商家。对于这些分散的物业产权，丹耀大厦房地产公司无能为力。王府井大街北侧，一度火爆的世都百货，也因为产权分散问题销声匿迹。
穆斯林大厦对品牌的甄选也同样困扰王府井大街，由于一些特殊原因，穆斯林大厦招商存在很多限制条件。这种局限性也让来到这里的很多品牌最终离开，美特斯邦威北京旗舰店曾选址在此，但因难以向高层引流、经营不佳等原因最终关闭。随后，海澜之家接棒美邦，但品牌在此开店更多是出于黄金区位的形象店因素考虑，王府井大街的海量客流并不是首要因素。
近年来，王府井大街上还分散着很多杂乱品牌与业态。王府井大街上有表现足够出色的东方新天地、快时尚聚集的北京apm、历史最悠久的北京市百货大楼，但这里同样也有被杂牌攻占的大量“稻香村”、各色旅游品纪念店。困扰这条大街的除了对低端小散乱业态要清理，还有限制颇多、成本高昂的各项付出。
王府井大街上的多数商业项目背景为国企，这也多多少少影响了整条大街以更为市场化的方式改变。
强化体验功能
追溯这条大街的过去，在四联美发、内联升、中国照相馆等一系列品牌出现时，是当时商业市场中最为时尚的品牌。商业需要与时俱进，但王府井大街很难割舍掉过去贡献颇多如今有些疲态的老字号品牌。
在中国商业地产联盟副会长兼秘书长王永平看来，王府井大街有不能承受之重，需要考虑商业、文化、历史等多重因素，但如果按照一条世界级商街的标准打造，任何一个考虑因素都需要商业先行。不过，这条大街需要冲破的阻力又很多，由于在敏感区位，大多物业老化的项目不仅改造成本高，审批难度和时间更是问题。政府希望以无形之手让这条大街改变，但大街上项目产权分散、又以国有体制下的商业项目居多，在相对保守的市场策略面前，王府井商圈又多了几分无奈。
北商研究院特邀专家、北京市商业经济学会秘书长赖阳表示，知名商业街区出发点是先要对本地客群有足够吸引力，才能带给游客向往。这也是与王府井相同地位的国际商业街的成功经验。
与王府井大街庞大的商业体量相比，餐饮、娱乐等体验类项目较少。赖阳建议，王府井大街对本地消费客群的选择可以先从都市白领家庭切入，通过增加文化、休闲、体验类项目，强化整条大街的体验功能，让本地客群有更多活动空间。
让商业变得更便利也是王府井大街未来可以重点改善的地方。比如，加快王府井地下空间的商业串联，让各个项目相互打通共享客流；优化停车场，让本地客群了解到，来到这里不会遇到很多棘手的交通问题等。北京商报记者 刘宇 共2页 上一页 [1] [2] 王府井商圈经营数据大PK apm击败东方新天地 百货零售业遭遇寒冬 王府井商圈积极酝酿转型 首商股份进入王府井商圈 国内首家飞行体验店落户 北京网上零售额超传统百货 王府井商圈被撼动 金融海啸冲击商业地产 王府井商圈遭遇撤店危机 搜索更多: 王府井商圈 |
