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为定位烦恼多年的王府井大街，终于寻觅到突破口。北京商报记者昨日了解到，王府井大街众多商业项目将借二孩政策变得本地化、亲民化。这是三年前王府井大街提出高端集群发展后，由商家自发的一次定位革命。面对本地客与游客的摇摆，王府井大街的商户思路并不统一。这一次，王府井大街的小伙伴站到了同一战壕内。不过，这条被赋予世界级街区愿景的商业街，仍有着太多不能承受之重。
儿童业态切入转型
选择游客，还是本地客群？是兼顾二者，还是有所偏重？这道选择题困扰王府井大街很久。在二孩政策明确明年1月1日实施后，王府井大街的商业项目活跃起来，他们正试图通过加大儿童业态，以“一拖N”的消费模式吸引本地客群关注。
新中国儿童用品商店总经理张镜表示，在调整商店的总体经营布局，三层与地下一、二层将打造成品类齐全的婴幼儿旗舰店、儿童智能体验区等。明年60岁的新中国儿童用品商店还计划与国内某知名电商平台合作，尝试新概念的母婴旗舰店，引入更多高性价比的跨境母婴商品。商场预期明年4月重新亮相。张镜表示，二孩政策放开预计拉动婴幼童市场20%增长，对于王府井大街的商业来说是有利的切入点。
过去排斥承租能力较弱儿童业态的北京apm也发生了变化。据北京apm总经理蔡志强介绍，商场已开辟出专属儿童区。颇受儿童欢迎的玩具反斗城，在装修风格和商品品类上都有特别之处。在王府井商圈，北京apm是对本地客吸附力最强的商业项目，蔡志强表示，商场还将在餐饮方面做更多文章，很多餐饮店会特别推出适合儿童的餐点饮品。
在对王府井商圈进行深度调研后，IN88招商运营负责人任伟莉表示，过去很多商业项目把太多精力投入在游客身上，忽略了本地目标客群的购物感受。王府井商圈缺少服务配套和能延长消费者驻足时间的空间元素。任伟莉表示，IN88扩充了儿童体验区，并增加了很多综合配套服务，以此吸附更多区域内的消费客群。
艰难的高端之路
以最具客群吸附黏性的儿童业态切入是王府井商圈从高端走向亲民的信号。这也是近年来王府井大街从零散格局到瞄准高端后，又一次转型尝试。
2012年，王府井提出国际品牌中心建设方案，计划将国际一线大牌旗舰店一网打尽。王府井大街明确高端商业定位，按照当时计划，王府井国际品牌中心将成为王府井乃至北京的新商业地标。
不过，在相关政策的影响下，高端商业急速遇冷，不仅业绩难以保证，还持续收缩扩张计划。据一位熟悉王府井商圈的业内人士透露，还未入市，原本定位高端的海港中心等项目已悄然生变。最新的消息是，这些还尚处建设中的项目早已对高端定位产生动摇。
在王府井大街上，最晚入市的大型商业项目新燕莎金街广场，也因高端市场变化而顺势调整。据一位在东方广场工作的消费者表示，加大餐饮力度、形成新的定位后，会经常选择前来就餐。
汇集众多大牌的北京市百货大楼也有危机感。过往时期，北京市百货大楼鲜有体验等业态，但消费需求发生变化，以商品售卖为主的传统百货生存压力空前。为了迎合趋势的改变，王府井百货集团将很多新兴尝试都放在了北京市百货大楼，过去这座明星项目一直走稳健策略。
从乐天银泰百货脱胎换骨到IN88购物中心后，引入众多奢侈品牌的IN88也试图混搭一些餐饮、儿童业态拉近与区域内客群的距离。 共2页 [1] [2] 下一页 王府井商圈经营数据大PK apm击败东方新天地 百货零售业遭遇寒冬 王府井商圈积极酝酿转型 首商股份进入王府井商圈 国内首家飞行体验店落户 北京网上零售额超传统百货 王府井商圈被撼动 金融海啸冲击商业地产 王府井商圈遭遇撤店危机 搜索更多: 王府井商圈 |
