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受市场整体低迷影响，酒类产业链各个环节都经受着严峻考验，小零售商的日子更难熬，这些终端大多数以社区、村镇杂货店、单体小超市为主，调查显示，过半数酒类小店年盈利不足千元，有小零售商发出“卖酒不如卖口香糖”的感叹。
连货也不敢备
小商户只能挣个跑腿钱
中酿酒团日前发布《2015年中国酒类零售终端白皮书》抽样调查显示，超过半数的终端，通过销售酒类获得的盈利竟然不足千元（不含其它类商品销售盈利），近八成终端年盈利不足万元。酒类市场出现了卖酒不如卖口香糖的现象。这些终端大多数以社区、村镇杂货店、单体小超市为主。销售主要面向本辖区居民，且缺乏批发渠道或大宗供货渠道。经营的酒类以中低档本地酒为主，零星销售茅五剑等全国酒类。“大型连锁超市因采购和经营方式的独特，不在本次调查范围之内。”中酿酒团相关负责人表示。
一位经营单体小超市的老板告诉记者，销售酒类主要是为了保持货品的齐全，基本上不怎么挣钱。销售一瓶当地酒挣几块钱，运气不好的话，囤一箱一个月也卖不完。至于高端酒，更是连货也不敢备，一箱酒几千块钱，半年也未必卖得出去，很不划算。所以他也不怎么备货，有人要了赶紧通知送货的小伙子送货，挣个跑腿钱。“酒类销售无论在销售额还是利润方面，都不如口香糖。”这位老板发出了这样的感叹。
专营店减少
过了傻子都能挣钱的时代
盈利难成了酒类流通环节的普遍现象。在通州梨园云景南大街上，几年前原本热闹成群的酒类专营店已经不见踪影，取而代之的是各类教育培训及舞蹈工作室。名酒经销商刘先生对北京晨报记者表示，已经有少部分白酒经销商熬不过去而关门大吉，还有不少白酒经销商改行，有人改卖红酒，有人改行做工程，也有人做其他的投资项目。
业内人士指出，传统的酒类终端，处于整个流通链条的最下端，在经过层层加价后，所能获取的盈利微乎其微。再加上电商渠道的价格冲击，甚至不得不牺牲仅有的利润来冲击销量。这也是目前终端盈利差的原因所在。
中酿酒团总经理王文明指出，大环境的变化逼迫改变思路。但遗憾的是，多数经营者还保持着上世纪八十年代供销社的经营水平。这也是造成半数终端酒类盈利不足千元的根本原因。“酒类行业，已经过了傻子都能挣钱的时代，盈利首先成为了酒类零售的大问题。” 共2页 [1] [2] 下一页 酒仙网郝鸿峰：酒类电商B2B是全新战场 行业洗牌 整合加速 酒类电商谁能一统江湖 1919酒类直供董事长杨陵江：酒企电商博弈只是暂时的 酒类电商血战争融资话语权 茅台每瓶亏100元一天亏上千万 酒类电商流血战争殃及茅台 为争融资话语权不惜亏损 搜索更多: 酒类 卖酒 |
