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身处迷局 实体零售创新求变 谋“网”而强

  在第十七届中国零售业博览会上,各种新技术、新销售模式引来国内外观众的浓厚兴趣。

  生鲜产品一直是实体零售企业特别是大型超市最吸引消费者的主打产品,如今利用互联网技术,人们购物更加便捷。

  未来店铺在本届博览会上最引人关注,运用了人脸识别技术使得营销更加精准,自助结账、电子价签等新技术让消费变得更加简单。

  异军突起的电商对实体零售业带来了巨大冲击。面对低迷的市场,实体零售企业如何走出寒冬?在“互联网+”时代,未来的消费形态会发生怎样的变化?

  未来的零售店铺什么样?实体零售企业如何“互联网+”“+什么”?近日,在武汉举行的第十七届中国零售业博览会上,人脸识别达到精准营销、自助结账、电子价签、光谱控制LED照明、无人值守商店等新技术让人置身于未来店铺,脑洞大开。

  这是一个电商异军突起的时代,互联网改变了人们的生活,改变了人们的消费行为。在电商的冲击下,实体零售企业面对巨大压力,一段时间曾出现过“关店潮”。但我们也发现了一些新的变化,线上企业与线下企业开始携手,共同开拓消费市场,实体零售企业纷纷变革融合,再造零售价值,力求离消费更近。

  身处“迷局”

  实体零售创新求变

  “中国零售业所处的环境发生了巨大的变化,特别是最近3年,面对电商的崛起,实体零售企业经历了‘看不见、看不起、看不懂’三个阶段。但欣慰的是,连锁企业不断探索发展转型之路,已进入‘摸着干’的阶段。”中国连锁经营协会会长郭戈平说,今年以来,实体零售整体延续低速增长态势,线上继续分流线下,但增速有所放缓。线上线下融合发展模式已成趋势,特别是受苏宁与阿里、永辉与京东重大战略合作影响,实体零售商的线下渠道已由“传统模式下的拖累”逆袭为“新O2O模式下的优势”,其价值也进一步得到释放和重估;实体企业积极转型、创新商业模式,力争在新一轮的发展中保持优势,持续增长。

  面对转型“迷局”,不少企业已开始探索。苏宁云商集团董事长张近东提醒实体零售企业,企业要做O2O,不要陷入两种极端的思维,一种是速胜论,认为做个网站、做个APP就是“互联网+”了;还有一种是速亡论,把互联网神话了,认为实体企业没有互联网经营,所以做不成互联网。他说,“实体零售企业转型是持久战,要具备强大的IT研发能力、打造遍布全国的物流服务网络、构建覆盖全国的供应链运营能力”。

  “互联网+”加什么?走过6年的转型路,苏宁云商的做法首先是“+渠道”,增加PC端、移动端等渠道,丰富客户入口;其次是“+商品”,过去店铺顶多摆放几万件商品,而现在已达1500万种,覆盖电器、超市、母婴、百货等;第三是“+服务”,重构线上运营,并将线下服务互联网化,打造金融云、数据云、物流云。通过这些创新,今年前3季度,苏宁营业收入935.7亿元,同比增长17.44%,线上销售额313.4亿元,同比增长超过80%。

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