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互联网风口下 传统餐饮如何转型才能不被颠覆?
http://www.redsh.com 2015-08-24 红商网 发布稿件

  无法忽视的90后

  新餐饮时代,80、90后成为主要的消费群体,他们的消费模式和过去的温饱层消费者有着本质的区别,他们的消费趋于理性,更加注重品味,追求价值,生活方式的转变使得他们越来越愿意为服务买单。

  就拿肯德基餐厅新理念来讲,长餐桌上方低垂的筒灯映出柔和的灯光,摆设着绿色植物的隔断,摒弃了传统的装修理念,餐厅以吧台为视觉中心,不同年代的不同款式的家具,增加了时间的厚度,每个区域就像是家中的餐厅。

  对于消费者需求变化的感同身受,让这些餐厅为消费者营造了快慢自如的惬意用餐环境,吸引年轻人变得顺理成章。

  小而美,少而精

  西贝在2015年品牌战略年会上,对小而美店面的描绘是,小而美的店面,是好吃战略的门店模式,与之相衔接的是少而精的菜单。

  西贝非常好吃战略,讲究的是少而美的店面,少而精的菜单,邀请全世界的大厨和美食家参与西贝菜品研发,搭建西贝传统手工美食大师平台,打造精益的优质原料供应体系,重新设计中央厨房功能,打造职业化的西贝厨师团队,行政总厨主导店面运营,经营厨师创业当老板。

  餐厅贩卖的餐饮种类应该愈多愈好还是简单为宜?过去一直没有定论,现在随着人力成本不断上涨,以及人们逐渐建立的成本观念,餐厅卖的东西越精越少越有利润,慢慢成为一种共识。但产品太少行吗?经营者也怕麻烦,顾客总是抱怨产品不够丰富,更新太慢。

  聚焦才不会被淹没,90%的老板都在计划着,做更多更好的产品卖给更多的客户。但是,资源分散,难以形成强势的专家品牌,效率低下,加剧成本高企下利润恶化,识别模糊,顾客搞不清到底卖什么?

  肯德基的汉堡薯条都不知道卖了多少年,客人上门点菜,一定是点你最专的菜,所以,你一次只能专心做好一件事,做得好才能感动人。

  打造极致单品,要做减法和除法,把产品的做到少而精,把多余的元素剔除掉。

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