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内地租金最昂贵、历史最悠久的王府井大街，让商家又爱又恨。北京商报记者调查发现，主力商业项目纷纷启动调整，让王府井商圈迎来了发展过程中的又一次重大变革。不过，在北商研究院方面看来，与此前本报报道的“西单商圈转型方向清晰”不同的是，王府井商圈的调整面临着定位烦恼：选择游客还是本地客。
探索调整
调整是今年北京商业的共同命题，但论调整难度与复杂度，王府井恐怕是商圈之最。北京商报记者调查发现，王府井大街的主流商业项目北京市百货大楼、东方新天地、IN88、北京apm，以及去年入市的新燕莎金街购物广场都有调整、升级或者转型的想法。
王府井百货集团副总裁周晴表示，消费市场环境变化，北京市百货大楼正在重新审视市场策略对大楼进行重塑，目前方案正在磨合中，大致方向是基于对顾客的深度了解和把握，树立一些特色和骨干品类，把定位做窄做深。在周晴看来，能够清晰找对定位的主力商家更有机会。不过，商圈海量客流以及复杂的客群结构，对整条大街以及主力项目都是考验。
有同样烦恼的还有去年刚入市的新燕莎金街购物广场。受高端消费市场震荡影响，新燕莎金街购物广场原本的高端定位改变成了时尚，但高端品牌普遍放缓开店的策略下，商场最初的整体亮相不太理想。北京商报记者近期走访看到，主打古玩、艺术品的一层已撤离了部分商家，商场迎来了新的变化。
困惑存在于每个调整中的王府井大街商业项目。在从乐天银泰百货更名IN88后，这家商场进行了脱胎换骨式的变革，首层与二层引入了Prada、MiuMiu、Valentino等奢侈品牌旗舰店，近期又在楼上混搭了亲民餐饮品牌。IN88相关负责人表示，商场围绕着消费者生活方式不断升级，在围挡、品牌选择很多细节之处营造有氛围的购物环境。但商场方面也承认，在一边学习一边摸索，想在王府井大街上有出色表现有难度。王府井大街的一项数据显示，这家商场对大街的销售贡献度处于落后地位。
定位不易
根据王府井地区建设管理办公室的数据，王府井大街年均客流量达8000万人次，年度商品零售额逾120亿元（不含酒店）。2011-2014年王府井地区29家重点监测企业销售额分别为95.35亿元、99.28亿元、100.28亿元和96.85亿元。
在去年王府井大街主要商业项目销售额贡献方面，北京apm超越东方新天地居于首位，这也是经历巨额重塑调整后，北京apm以快时尚、餐饮鲜明的定位把握了北京本地消费客群后的明显增长；东方新天地在王府井大街一直表现稳定，贡献率在26%上下浮动。但这个项目最显著的特征是包括酒店、写字楼整体规划合理，形成了稳定的高端消费客群；位列第三的是北京市百货大楼，但贡献率从去年开始有所下降，降幅约3%。 共2页 [1] [2] 下一页 王府井大街上各种稻香村 杂牌频出折射品牌乱象 三大高端项目将入市 王府井大街或告别南热北冷 北京王府井大街将借地下连廊串联商业 王府井大街商场国内外大牌热衷金街“练摊” 北京“金街”王府井大街5年内将扩容40％ 搜索更多: 王府井大街 |
