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透视：奶粉巨头自救新招数
中国婴幼儿奶粉市场监管越来越严格的情况下，不仅中小型奶粉企业陷入垂死挣扎的边缘，奶粉巨头们为了挽救自己的市场地位，也不惜颠覆形象，祭出各种新招数。
■ 美赞臣
产品调整 近两年，美赞臣在中国区多次遭遇来自政府的调查和舆论监督，业绩开始下滑。资深乳业分析师宋亮透露，近期，美赞臣开始增加美版奶粉的进口比例，减少在华生产比例。
管理层变动 因在华行贿遭到调查，2013年以后，包括其中国区总经理在内的多位重要管理人员被更换。
排名 最新奶粉排名显示，美赞臣已经被惠氏赶超，在中国市场的排名跌落至第二名，市场份额为10.1%。
未来 加大电商投入，减少在华生产，加快推动国内价格体系和国外价格体系的融合，是外资品牌未来战略，也是美赞臣未来重要举措。
■ 多美滋
断臂 排名下滑最严重，已跌出前十。2015年7月24日，蒙牛乳业、雅士利与法国达能集团签订谅解备忘录，多美滋被雅士利全资收购，重回原中国区总经理卢敏放手中。
降价 自2013年至今，多美滋已经多次调低价格。今年7月，多美滋再次从原来接近300元/罐最低降至165元/罐。
未来 未来雅士利和多美滋很可能进行品牌分工，雅士利市场主要在三四线，而多美滋在一二线，二者合并就能打通一到五线。
评价 宋亮评价调整后的多美滋，四个字：蓄势待发。“等待机会，目前奶粉市场环境就是价格战、整合，交织在一块，多美滋在这两方面都做了动作，所以叫蓄势待发。”
■ 合生元
降价 最难降价的合生元也开始降价了。素加系列产品目前最大活动幅度是买一赠一，折算每罐奶粉仅130元左右。
加码渠道 重点投资渠道建设，促进线上和线下相融合，提供专业化服务。一婴童店老板告诉新金融观察记者，合生元现在对婴童渠道扶持力度比较大。另外，合生元在三四线城市开始发力，去年推出针对终端消费市场的素加系列奶粉。
评价 合生元未来可能从一个奶粉生产商，转而变成一个渠道服务商。
■ 贝因美
找靠山 贝因美近两年业绩下滑也比较严重，但是与多美滋“卖身”相反，它给自己找了一个大靠山。今年年初，全球著名乳品集团恒天然以36.18亿元收购贝因美20%的股份。此后，贝因美成为恒天然旗下“安满”品牌唯一分销商。
试水液态奶 2014年下半年，贝因美投资3.5亿元在广西北海成立全资子公司贝因美儿童奶有限公司，然而目前市场上还很难见到其液态奶产品。
价格战 价格战策略在三四线城市尤为明显。几天前，一县级市贝因美奶粉总代理将他手上价值1200元一箱的奶粉以600元的价格卖给顾客，平均每罐100元，而该款奶粉在该县城超市中的活动价相当于每罐74元。
新金融记者 孙瑞丽 共3页 上一页 [1] [2] [3] 达能获得中国奶粉巨头雅士利国际25%股份 德国奶粉巨头称中国奶粉价格全球最贵 洋奶粉巨头惠氏部分产品涨价8％ 搜索更多: 奶粉巨头 |
