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长租公寓争夺加盟商 华住等酒店业者反向切入公寓市场
http://www.redsh.com 2015-07-27 红商网 发布稿件

  张先生这几天正在纠结,其在上海有一处物业正打算进行加盟投资,然而困惑他的是究竟做酒店还是做公寓?

  张先生的纠结在如今很多物业持有者中普遍存在,以往投资回报相对合理的经济型酒店是大多数此类投资者的首选,但如今随着长租公寓的崛起,投资更低、回报周期更短的公寓分流了相当比例的投资者。

  7月23日,魔方公寓宣布开放加盟,贝客公寓等也正筹划开放加盟,华住等酒店业者则反向开始切入公寓业态以争夺市场,两大业态商战正酣。

  投入与回报PK

  “数年前,经济型酒店是投资蓝海,很多物业持有者和风险投资者都将目光瞄准经济型酒店,然而随着该类业态项目越来越多,部分一二线市场已饱和,经济型酒店投资回报期越来越长,更多业者开始关注刚崛起的公寓。”徐时宁数月前从华住跳槽到魔方公寓。

  贝客公寓创始人兼总经理魏子石认为,经济型酒店对物业的要求高于公寓,很多公寓都是由旧厂房改造但无法满足经济型酒店需求,所以公寓可以有更多的物业选择。

  此外,由于国家对青年创业的支持,很多公寓项目可以低价拿到工业用地物业,这样大大节约了成本。《第一财经日报》记者采访魔方、青客、贝客、蘑菇、友社、锦江都城、华住、如家等公寓和酒店业者后了解到,一家100间客房规模的公寓总体投资在500万元左右,每间客房投资约4万多元,同规模的经济型酒店总体投资在700万~800万元,每间客房投资约7万多元,有些升级版的中端酒店的每间客房投入甚至在12万元,比如华住的部分高端产品。即单体经济型酒店要比公寓总体投资高约200多万元。

  “公寓的人力成本非常低,一间100间客房规模单店只需要2~3个员工即可,因为这里不需要过多服务,但酒店就需要服务,同规模单个酒店需要20多个员工,因此公寓的人房比(员工和客房数量比例)只有0.02,酒店要0.2,这意味着酒店人力成本比公寓高了10倍。”魏子石告诉记者。

  “从加盟条件来看,公寓和经济型酒店的年限都在10年左右,加盟费用也都在20多万~30万元,但经济型酒店的特许加盟管理费占据营业收入的5%~7%,而公寓仅占4%。”刚刚开放加盟的魔方公寓相关负责人徐时宁透露。

  不过,酒店的每夜收益会高于公寓。通常经济型酒店的REVPAR(每间可销售房平均收入)在150元左右,而公寓该数字可能仅100元不到。

  位于上海的分散式公寓蘑菇公寓联合创始人龙东平告诉记者,目前蘑菇公寓每间房的投入不超过1万,由于其租赁的房屋本身都具备装修,因此其回报周期在1年左右。

  诸多公寓和酒店业者反映,公寓公共区域成本低且水电费由住客自行承担,因此公寓的营运成本比酒店低很多,且公寓的空置率通常小于5%,而酒店可能有20%空置率,加之酒店整体投资和人力成本等因素,所以经济型酒店目前投资回报期在5年以上,毛利率约40%,而公寓投资回报期为1~3年不等,毛利率高于40%。

  也有业内人士并不认可这个观点,认为分散式公寓目前前期投入很小,很容易扩张。但是分散式公寓的管理成本较高,空置率也不低,目前上海分散式公寓几乎没有盈利。

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