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不过，事情并没有就这样圆满地结束。就在不久前，该品牌准备在不远处的B商场再开一家新店。两家店距离一公里左右，势必会分流A商场这家店的生意。这让A商场的老大火冒三丈，迁怒于招商人员。最后的结局是，就因B商场新开的这家店，A商场的3员招商大将丢了饭碗，不得不另谋出路。
购物中心过剩且同质化
招商难还会继续
实体商业日子不好过，品牌开新店更谨慎。而越开越多的购物中心，也让品牌的选择成倍增长，招商难度自然不断提高，商铺填不满是一种苦。因为没有招到合适的品牌，有的购物中心索性自己整合，又当房东又当买手，在自己商场里开出自创买手店，好歹把位子先填满。
即使老牌的购物中心，也常能看到不少空铺位，迟迟没有新品牌进驻。“原来的做不好撤出了，新的还没谈好，位子就只能空着了。”业内人士表示。尤其是主力店的调整，更是费劲。“要找定位合适的接盘侠，真的不易。”
相对而言，连锁的购物中心招商比较容易，毕竟背靠集团，拥有较多的品牌资源和话语权。而单打独斗的购物中心，没有过硬的招牌，如果再没有其他长处，招商就难上加难。记者了解到，杭州有商场甚至专门对招商设置了奖励，只要能招进一个品牌，不论名气大小、面积多少，统统有现金奖励(几年前，报纸广告经常出现的是，找到好商铺的人现金奖励。真是风水轮流转。编者注)。
招商难，这个痛点在短期内很难改善，因为商业设施的激增势头仍在继续。有统计数据显示，2016年之前，杭州将有近百个商业项目，建筑面积近800万平方米，相当于40个杭州大厦的面积。杭州人的消费力能否支撑得起如此大的商业体量？即使按800万常住人口、每人每年在商场消费1万元来算，一年的消费总额为800亿元，若一个商业项目需要2万元/平方米的消费来支撑，杭州商业项目的体量也已超出杭州人消费能力的一倍左右。更重要的是，这些商业综合体不仅数量庞大，还面临严重的同质化问题，招商之难，可想而知。来源：钱江晚报 共2页 上一页 [1] [2] 杭州购物中心集体跳票 多个项目推至明年开业 杭州购物中心体量远超需求 来福士等项目延后开 杭州购物中心（MALL）版图再造 精品超市已成杭州购物中心新标配 有何独特之处 杭州购物中心去百货化 品牌集合店取而代之成为新宠 搜索更多: 杭州购物中心 |
