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全线失守!奢侈品牌再陷质量门
http://www.redsh.com 2015-06-24 红商网 发布稿件

  奥莱专供

  贝恩公司发布的《2014年中国奢侈品市场研究》中显示,2014年中国奢侈品市场较2013年出现1%的下滑,市场规模降至约1150亿元。

  虽然中国奢侈品市场态势疲软,但在奥特莱斯的奢侈品销量却逆势增长。财富品质研究院在《2014中国奢侈品报告》中预测:“奥特莱斯在2015年将爆发式发展,并逐步冲击传统零售百货业的霸主地位,同时将传统门店拉入价格战漩涡。”

  然而,有消息人士向新金融记者透露,奥特莱斯的商品其实是品牌特供。

  该消息得到了周婷的证实。“品牌会为奥特莱斯单独做一些产品,这确实是这个行业里的一个规则。奥特莱斯和正品店里的品类不同,产品质量存在较大差距。”

  “另一个B开头的品牌,确实有一条生产线专供奥特莱斯,业内人士都知道,已经不是秘密。”据许京透露,“奥莱专供款式上看不出,但在用料上会有明显的差距。”

  周婷认为,如果品牌充斥大量的低端货,会迅速拉低这个品牌的形象及品牌价值,更重要的是让高端消费者和核心客户对这个品牌产生非信赖感,甚至会远离这个品牌。“时间久了,这是非常大的打击。”

  服务缺位

  除此之外,在服务方面,在华与别国的差别对待,也使其常被诟病。

  “奢侈品牌在中国的服务是不到位的。消费者不满意的地方集中在三个方面:维修时间过长、维修价格贵、服务态度不好。”周婷表示,“在过去的十几年中,奢侈品牌在中国主要做的是销售而不愿意做服务,做服务的成本很高,而他们需要利用中国这样的新兴市场成为变现机器。随着消费者逐步成熟,特别是信息逐渐透明,中国消费者对服务的要求越来越高。”

  许京认为,有挑剔的顾客才能有好的服务,中国消费者的挑剔能力还有待提高。“市场成熟,品牌才能成熟,市场成熟之前,品牌还会继续钻空子。”

  新金融记者 郝一萍

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