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两者基因不同
虽然耐克、阿迪达斯都开设了女子专卖店，但双方对女子专卖店的理解和定位差别是很大的。
阿迪达斯比较强调时尚，会请文艺界明星代言，穿着他们的产品，引领潮流。而耐克的则更加注重线下客户的体验，想要打造的不单单是销售运动产品，还通过互动的形式培养消费者的运动爱好。
张庆认为，双方定位不同的背后，是两家公司基因的不同造成的，耐克更像个体育营销公司，而阿迪达斯还是个产品驱动型公司。这也是为何近年来阿迪达斯与耐克的距离拉得越来越大的主要原因。毕竟对于市场而言，仅产品好还不够，更应该让消费者喜欢并热爱运动。
虽然国际大牌已经试水这一细分市场，但不少行业人士认为，女子专卖店作为对现有门店体系的补充，作为实现体育运动品牌多元化的一种形式，存在就是合理的。但是，这种针对细分市场的门店布局方式肯定不会成为主流。
对此，张庆也持有相同观点。在他看来，女子专卖店像之前的综合门店一样遍地开花不太现实，女子专卖店在体育运动市场上未来不会成为绝对的主流，“未来耐克女子体验和阿迪达斯女子专卖店在北上广深等一线城市的布局不会太多，每个城市最多布局一两家。”张庆判断。
但毫无疑问的是，新耕领域为品牌商带来了不小的利润。据阿迪达斯宣称，自2013年开展女子产品市场营销活动以来，它们的女子产品业务有了大幅增加，销售增长保持两位数。而2015年，这家公司将在中国开设更多该新型专卖店。
而耐克去年曾宣布要主打女性消费者策略，争取未来两年销售额达到从50亿美元至70亿美元的增幅。来源:第一财经日报 共2页 上一页 [1] [2] 济南宜家选择西部新城作为落脚点 女性消费者最高兴 耐克今年第三季度利润增长17% 主攻女性消费市场 抓住“闺蜜经济” 郑州传统百货让女性消费再升级 闯入者爆发改变巨头格局 耐克等押宝女性消费 “三八节”广州百货忙促销 女性消费者不买账 搜索更多: 女子店 女性消费 |
