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新当选为天津房地产商会商业地产专委会执行主任的业内专家陈云峰表示，2013年起天津土地市场出让的土地面积连续在全国排在前三名，天津已经进入了商业地产的开发高峰。但实际上天津的开发商对商业金融用地的开发准备不足，在开发理念、专业建设上与北京、上海相差较大，大多数开发商以散售为主，只强调招商，造成恶性循环，致使商铺的空置率高，影响了开发质量和整个行业的营商环境。“2014年中国商业连锁品牌百强中，天津没有一家企业入围，可见天津的商业品牌仍然很少能够走出天津、迈向全国。创新、转型、升级对天津商业企业来说，已成为眼下最需要做的事情。”陈云峰表示。
在商业地产业内，转型升级主要分为两种；一种是被动的转型升级，即当前业态经营不下去时不得不进行的调整；另一种是主动调整，是每过一段时间就要从业态布局和软硬件方面进行调整。“主动和被动都是需要做的，主动就是一年一小调，三年一大调，不断引入最新的商业形态和思路。被动的例子也很多，很多大型购物中心里的百货被淘汰，还有一些小的商户，由于自身的原因或商场经营的方向和经营的条件问题而被淘汰。”天津元易诚商业运营管理有限公司董事长尹宝军表示。
未来前景
在新金融记者采访到的业内人士们看来，商业地产未来要完成转型升级，主要有两个方式：一是根据自身所在区域特点加大体验性业态比例；二是在线上线下O2O方面做文章。
在体验性业态方面，天津大悦城的“骑鹅公社”已经成为全国商业地产中的经典案例，针对年轻人爱新奇、赶潮流的特点，根据天津文化量身定制的室内体验性街区，为大悦城带来了商业死角到黄金旺铺的转变。
在见到效果后，全国大多数新开业的商业都在不停加大餐饮、娱乐等体验性业态的比重。也有人给出了冷静的观点，红星商业京津区域总经理孙环宇表示，体验式商业相对于传统的商业而言，更强调顾客的体验心理和购物的立体感觉。不过国内体验式商业也出现了两方面的突出问题：一是体验业态被片面夸大；二是体验业态仅仅在一种空间性的层面上发展是远远不够的。
O2O方面，大多数商业地产企业都通过微信、APP等方式进行数据信息采集，希望通过互联网大数据的方式帮助招商和运营。阿里巴巴百购行业JUMP项目总监苗峰表示，阿里希望把基础设施部分打通，利用云计算、大数据帮助商业地产转型。
“不管行业如何调整和变化，终将回归到商业原点。无论是企业还是传统行业，都应该为消费者和合作伙伴提供优质的服务，要满足他们更多的消费需求和收益。”孙环宇表示。来源:新金融观察 共2页 上一页 [1] [2] 天津百货业遇“寒冬” 一商集团试水电子商务御寒 天津百货业调整潮来临 购物中心热度不减 百盛天津店宣布4月1日停业 天津百货业陷寒冬 天津百货业态寒冬持续 又一百货店关门 天津百货业陷关店潮：劝业场西南角店停业 搜索更多: 天津百货业 |
