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见缝插针快时尚
传统服装行业哀鸿遍野，一些快时尚品牌则看到了机会，见缝插针，开始市场扩张。据《2015中国商业地产发展趋势报告》，各大快时尚品牌正在中国加码布局。2014年，快时尚品牌在中国共新开门店274家。
随着进入中国的快时尚品牌越来越多，这个市场竞争日益激烈。优衣库、H&M、Zara、Gap、C&A等5家快时尚品牌门店总数较2013年增添了23.7%。同时，快时尚产业还在加快布局电商，使线上为线下铺路，并进行品牌跨界，发展多元化品牌。
“快时尚价格低廉，款式却要比许多同样廉价的国产品牌时尚洋气，自然吸引了许多消费者。与此同时，快时尚品牌的全球价差最多控制在20%以内。此外，30天包退换的售后服务也让消费者买得放心，甚至买完回家再试，整个消费环境是很轻松的。”张含说。
快时尚品牌2014年财报也表现突出。廉价品牌Old Navy（老海军）2014年第四季度亚太区收入达4800万美元，较上年同期的2700万美元大涨77.8％，全年收入1.49亿美元，较上年同期7700万美元大涨93.5％。以中国为主的亚太市场已经优先欧洲成为Old Navy发展的重点市场。而在2013年，该品牌全力发展日本市场，在亚洲的18家门店全部位于日本。直到2014年3月1日，Old Navy在中国的首家旗舰店才正式开业。开业当天，其母公司盖璞集团（Gap）大中华区总裁柯伟杰（Jeff Kirwan）还冒雨致辞，足见其重视的程度。
RET睿意德中国商业地产研究中心数据显示，快时尚的门店扩展还在继续。Gap去年三季度在华有97家门店，同年第四季度又新开了10家。在截至2015年1月31日的2014财年，该集团在大中华区新增39家新店，包括7家Old Navy及32家Gap。Gap集团表示，2015财年将继续在大中华区新增40家门店。
在中国市场有大动作的不止Gap一家。优衣库在2014年第四季度就新开了32家门店，H&M新开了22家门店，无印良品则开了14家门店。
移动平台寻机遇
面对逐渐被蚕食的市场，一些传统品牌将破局的希望放在日益火爆的移动互联网上。4月22日，美邦服饰正式发布了“有范”App平台。这也是传统行业中首个借力“互联网+”战略转型落地的成果。
值得关注的是，这一平台的创新盈利模式。每一个消费者都可以成为“有范”上的经营者，穿搭建议如果被人买单，便将获得相应的收入分成，这大大突破了其他类似服务的界限。
“有范”平台团队负责人表示，将把这一平台打造为高粘度高门槛的垂直专业平台，时尚产业链上的三方：品牌商、消费者、造型师都可以通过有范实现无缝连接。也就是说，该平台瞄准的是时尚行业中的细分领域——穿搭市场，这也是当下聚焦了最多“90后”消费者的新兴市场之一。平台通过多品牌引进战略及造型师资源从而提升用户粘度，最终满足消费者希望高效率完成穿衣搭配的需求。
对于新平台的价值，美邦董事长周成建认为，未来基于移动端的商业形态不再仅仅由信息对称驱动。在大数据挖掘基础上，根据不同消费者的个性化生活态度和生活方式而实施的精准营销，将会扮演越来越重要的角色。
“以美邦为例，如果能获取并分析好4000余家门店及周边数以亿计的客流所产生的行为数据，就能获得许多关于消费者的个性化信息。过往，我们会觉得大众的网络消费可能主要通过价格比较来推动，但个性化信息可能会告诉我们，具有不同个性和生活态度的消费者并不会局限于选择最低价的商品，更应该是有不同的价值判断和追求。如果说移动端不再仅仅是一个简单的工具，而是人体器官的一种延伸，那么，目前各家争夺激烈的移动端入口价值其实只是移动端所带来的总体价值的初级部分，移动端所形成的商业化组织还有更多的价值等待我们去挖掘。”周成建称。
有券商分析师指出，从平台定位来看，一般的互联网企业对服装的专业度有限，更多的是起到消费者和第三方平台间的连接器的作用，而大型专业时尚服饰企业在整合全行业和全球资源方面会更具优势。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 H&M、Gap、Mango等快时尚现疲态 五一打折秋冬款居多 Old Navy进军运动服装领域 快时尚巨头战争推向高潮 今年五一优衣库开十家店 快时尚在广州近乎“肉搏” 2015年百货、快时尚、餐饮等12大品牌扩张及调整趋势 2015年百货、快时尚、餐饮品牌扩张及调整趋势 搜索更多: 快时尚 |
