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在电商、快时尚的冲击下，传统服装品牌正遭遇前所未有的冲击。分析人士指出，设计是这些品牌的大瓶颈，如何做出自己的品牌特色是他们亟需思考的问题。而适当利用移动互联网，实现良好的线上线下互动，也不失为突破困局的良方。
已近初夏，传统服装品牌却在经历寒冬：关店潮、业绩下滑、廉价竞争、转型缓慢等，传统品牌实体店零售仍旧一蹶不振。近期公布的财报显示，时装品牌Mango2014年盈利大跌11%、达芙妮同店销售（同一销售店在相同时期下的销售额）暴跌16%、佐丹奴销售额同比减少5%……
近两年，受电商等新兴商业形态的冲击，传统企业都在艰难转型中谋求生路。在一片哀鸿遍野中，传统百货业成了重灾区，连带传统服装品牌业绩也“跌跌不休”。究其原因，或与传统服装定价太高和欠缺时尚感有关。有消费者表示，其实很多传统品牌打折后的价格并没便宜多少，很便宜的那些款式又过时了。而快时尚新兴起的时尚业态，以“快狠准”为特征，品牌上新快、价位低，款式与国际接轨，正受到消费者的青睐。
商铺沦为“试衣间”
受到电商和国际快时尚品牌的双面夹击，曾经备受追捧的佐丹奴、班尼路、森马等休闲服装品牌被逼向市场边缘。早在去年，班尼路母公司德永佳的财报就显示，班尼路内地市场关店数已高达388家，占店面总数的10%。而本月，佐丹奴公布的2014年业绩报也显示，去年销售额仅为55.45亿港元，同比减少5%。去年关店的势头凶猛，店铺净减少190家。
据悉，把廉价品牌彼尔梦（Beau Monde）作为2015年的发展重点，成为佐丹奴财报中对2015年大中华区业务的计划和展望。财报显示，彼尔梦将取代大卖场的店铺，产品新品定价在29至99元，价格仅为佐丹奴的三四成。然而，29至99元的服装市场主要在商超售卖，这一价位的产品常被标记为“尾货、品质一般”的标签，对消费者的吸引力不足。佐丹奴廉价战略能否得到市场认可还不得而知。
比起实体零售，网络购物平台的准入门槛相对较低，网店租金和人员开支等环节的成本较少，并催生了海外代购等许多新的买卖方式，“更低的价格”和“更多元的商品”成为网络购物吸引消费者的主要手段。在此冲击下，许多实体商铺已沦为网购的“试衣间”。
“碰到一些在试衣间很久不出来的客人，我们就知道这单生意可能要落空了。”在上海一家轻奢品牌当店员的王林（化名）告诉记者，现在许多顾客来店里只是试包，试衣服，有的还会拍下型号。“我理解客人的心理，也不会阻止他们，因为我有时也会在店里看好价格，去网上找靠谱的代购买。平心而论，国内的价格的确没有优势。”
平时喜爱购物的张含（化名）告诉记者，以前她每个周末都要逛街，用“购物狂”来形容自己也一点不过分，但差不多从去年开始，她80%的购物都是在网上完成。“我会从靠谱的代购以及一些品牌官方网站上购买自己喜欢的东西，一些国际品牌官网价格要比国内门店便宜40%。买到一定数额还可以免邮费”。
而为吸引消费者，很多品牌一改“新品不打折”的习惯，时不时会推出新品优惠，打折的宣传也做得很显眼，但还是吃力不讨好。“即使打七折，商场的价格大部分还是比网购贵，所以就算打折也不会有冲动去买，除非我有特殊用途或特别喜欢，但这种情况非常少。”张含说，“大减价的价格一般和网上持平，很少会有更便宜的，所以我对商场大减价的兴奋感，几年前就不复存在了。” 共4页 [1] [2] [3] [4] 下一页 H&M、Gap、Mango等快时尚现疲态 五一打折秋冬款居多 Old Navy进军运动服装领域 快时尚巨头战争推向高潮 今年五一优衣库开十家店 快时尚在广州近乎“肉搏” 2015年百货、快时尚、餐饮等12大品牌扩张及调整趋势 2015年百货、快时尚、餐饮品牌扩张及调整趋势 搜索更多: 快时尚 |
