我们似乎都忘记了，在并不久远的以前，服装对我们来说还是值得认真挑选、谨慎考虑的奢侈性消费，因为每一套服装都要陪伴我们走过好几年的岁月，直到穿旧、穿破，它们还会变成抹布、拖把、小孩的尿片……直到它们完成所能完成的所有使命，才会退出我们的生活。而快时尚的货品，用我妈鄙夷的口吻来说，就是做抹布都不吸水的垃圾，除了扔，就没有别的处理方法了。
早年间我也被快时尚的那种节奏迷惑过，但是买了几次之后，发现那些简直就是纸片子做的东西，一下水就原形毕露，再怎么熨烫也恢复不了原状，从此快时尚是路人。
毫不讳言地说，绝大部分的“快时尚”货品都是垃圾，而快时尚品牌有意识地制造这种垃圾——一件衣服一旦太经典太耐穿，也就意味着它更新换代的速度降低了。当整个时尚业被速度和浮躁之风所笼罩的，为之买单的只能是消费者。以前，消费者可能三年只需要买一条牛仔裤，快时尚出现后变成一年买三条。
在产量如此大幅度的增加之下，快时尚品牌们的“环保”举措——Puma的可生物降解In Cycle系列、阿迪达斯的环保项目、优衣库的全产品回收计划、Zara的生态门店以及Gap的P.A.C.E.项目等等——都被环保人士群嘲为“漂绿”行为也就是必然的了。
“漂绿”是由“绿色”（green，象征环保）和“漂白”（whitewash）合成的一个新词，用来说明一家公司、政府或是组织以某些行为或行动宣示自身对环境保护的付出但实际上却是反其道而行，是一种虚假的环保宣传。
时尚行业最成功的“漂绿”示范来自LV。当年LV推出皮草产品时，遭到一群赤身裸体、宣称“我宁愿裸体也不穿皮草”的动物保护主义者的抗议。为此，LV延迟产品上架时间，宣布用耗油最省的轮船运输代替空运，制作工艺完全排除污染性胶水，减少纸板包装。结果借此强大的“漂绿”宣传，LV时尚皮草部当年业绩上升10%。
你可能发现了，品牌们的环保公关策略往往强调的只是对他们有利的一个方面，而对劳工的压榨、有毒印染化学品的使用、污水的排放与管控、对加工厂周围环境的影响等等环保人士更关注的问题，却有意识地避而不谈。
这也就难怪环保人士们不惮以最大的恶意去揣度快时尚品牌，认为他们大张旗鼓地倡导环保实际上是一种带有隐晦牟利的举动，因为他们大力推广环保理念，恰恰可以吸引那些对生活品质和产品要求都相对更高的客户，同时也可以为自己的产品提价找到更加光明正大的借口。毕竟大家都知道“公平货品”、“绿色有机”等标签意味着更高的价格。
H&M的尴尬折射出快时尚品牌的进退两难处境：一方面它让更多普通人可以用更低廉的价格买到更时尚的服饰，同时它也用尽一切手法让消费者购买更多衣服，由此造成的浪费以及对环境产生的损害，也带来越来越大的舆论压力。
只要快时尚品牌还是采用大规模生产廉价新品刺激消费的这种商业模式来运作，无论其可持续发展的努力宣传得多么好，也注定是治标不治本的转移视线的行为。
真正推动时装行业环保变革的，不可能是这些快时尚公司，而应该是广大消费者。想要避免“漂绿”行为，最简单的方法就是抵制快时尚行业并且抑制住每月都想买新衣服的冲动。如果可能的话，买高质量的经典款，因为它们更耐穿，你也会更在乎它们。但靠广大容易被广告宣传迷惑的消费者自觉，似乎过于天真。
被笑称为“性冷淡”品牌的MUJI无印良品，其设计师原研哉的设计理念就和快时尚品牌背道而驰。看上去高冷的无印良品，内在传达的是一种暖意。原研哉以人本主义精神去抵制现代主流的过度消费的价值观，用最简洁的设计语言寻找人最原始的冲动和感动，这样的设计理念也影响了越来越多的品牌和设计师，他们逐渐形成一股足以和快时尚相抗衡的“慢时尚”风潮。
原研哉的设计哲学是“慢慢来”和“这样就好”，这都是快速消费时代被我们遗忘太久的真相。
在这个“速度就是一切”的时代，回归自然、放慢生活节奏、寻找内心的快乐这些概念成为了奢侈品。商业消费社会的口号是“我就要这个”“非这个不可”，MUJI提倡的“这样就好”，是对个人欲望的抑制，提醒人们去思考：我的生活是否真的需要那么多东西？我是否真的需要对时尚潮流亦步亦趋？古人一箪食一瓢饮，精神依旧富足，而当今人们拥有了前人不敢想的物质财富，却像掰苞米的狗熊一样，心灵永远得不到满足。
快时尚的五光十色，就如同菜市场的人间烟火气，催生的是人最本质的生理欲望，情不自禁地想要更多；而MUJI等慢时尚产品呈现出的是自然界中存在的真实色彩，因为没有太多人工处理的痕迹，它们并不炫目，甚至让人生不出想拥有的欲望（性冷淡品牌不是浪得虚名的！），这种极简主义象征的是人类的一种理性的克制，我可以向这个世界索取更多，但是我不需要那么多。简单、实用、质朴、耐久的物品就足够了，这是对我生活态度的一种梳理，也是我对地球环境负责的真正体现。
但是MUJI在国内的地位也是尴尬的，中国本土生产的货品先运到日本，再作为进口产品运回中国，不仅产品成本最终在价格战中无法与快时尚们抗衡，这么来回折腾运输所造成的环境污染，也让“这样就好”的环保理念变得不堪一击。
谁能想到，消费主张南辕北辙的H&M和MUJI，居然会在全球化的浪潮中被同样的问题所困扰呢？也许最终的结论就是，时尚和环保，注定没有半毛钱关系。来源:观察者
共2页 上一页 [1] [2]
快时尚品牌H&M 3月销售上涨10%超预期 门店总数3580间
快时尚Gap期望三年内中国销售额增长两倍 达10亿美元
快时尚公司设定新消费节奏 却在生产链做不到环保？
快时尚颠覆传统零售 维多利亚的秘密宣称照搬ZARA模式
快时尚品牌聚人气：H&M新店再落天河 GAP在华做增量
搜索更多: 快时尚 环保
