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奢侈品电商巨头走向整合 Chanel、Fendi拟试水电商
http://www.redsh.com 2015-04-15 红商网 发布稿件

  近期,线上奢侈品行业重磅消息不断。奢侈品电商行业两大巨头Yoox和Net-A-Porter双方已确认合并计划。而一向排斥电子商务的传统奢侈品牌Chanel和Fendi近期也均表示将开始尝试电商业务。数据显示,线上奢侈品行业规模呈快速增长,诱人的市场或许是巨头们推进奢侈品线上业务的动力。

  线上巨头走向整合

  3月31日,Yoox Group宣布计划与竞争对手Net-A-Porter合并,新公司被命名为Yoox Net-a-Porter。作为全球排名前两位的奢侈品零售电商,Net-A-Porter和Yoox两家公司2014年营业收入之和约为14亿美元。此交易完成后,新公司将成为全球最大时尚电商。据外媒预测,合并后的新集团每月将吸引超过200万顾客,而其网站访问人数更将超过2400万。

  两家公司虽同为奢侈品在线零售商,但发展方向却各不相同。Yoox Group在销售打折货品方面颇有经验,而Net-a-Porter更像一本最新时尚搭配指南,销售品类也以当季品牌和独立设计师作品为主。

  Yoox Group是一家全球在线零售商,经营有yoox.com,thecorner.com和shoescribe.com等高端时尚电子商务网站。公司通过大数据等方式实现精细化管理,在销售淡季打折货品方面很有优势。公司在接手一些奢侈品牌过季的囤货后,顾客可以在网上选择过季商品,下单后,中意的货品将从公司庞大的仓库中分拣直至送达至消费者手中。

  除打折品销售,Yoox还拥有thecorner.com的设计师买手店等。此外,公司还为Alexander Wang、Armani等共计37个奢侈品品牌合作构筑网站,这类收入约占其收入构成的1/3。总之,公司更加擅长物流管理、在线支付和售后服务。

  而来自英国的Net-a-Porter更像一本线上时尚购物搭配指南。公司创始人曾经在知名时尚杂志工作多年,当她开始围绕时尚行业开始创业时,通过展示与众不同的时尚搭配方式来销售货品成为特色。

  Net-a-Porter主要客户是有钱没时间的精英女强人,她们追求更有品位的服饰,但却没有时间去研究搭配和购物。因此,Net-a-Porter准备一系列贴心而时尚的单品搭配建议帮助消费者快速决策。同时,网站购物页面干净流畅,尺码换算表格清晰明确,一切精心设计的细节都使得高端消费者在线上,也能体验到消费高级时装应有的服务水准。

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