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电商大战后 美国零售商的四大趋势
http://www.redsh.com 2015-04-15 红商网 发布稿件

  再包括 Macy’s 会有自己 Wifi,顾客到物理店,连接 Wifi,它会 Push 你优惠券,你到店才有,不到店没有。同时,它店里还会有摄像头。刚才讲到,它会利用消费者与你的“各种接触点”,那你进来,它就知道你是一个女生的状态,还是一个 40 多岁男人的状态。如果是后者,它就可能给你一些偏高端,不是年轻人玩的 XBOX 这些促销券。

  还有些零售商,它会去买 Facebook 数据,希望能找到匹配信息,那一旦找到,它就更了解你是个什么样的人。所以我们说所有这些技术,其实都已经 Ready,就看你怎么用,现在零售商利用大数据的关键是:速度、链动和讲故事的能力。

  “全渠道零售”

  “Show Rooming”现象,美国比中国还严重,年轻人到门店,试穿完衣服就走,然后到网上买,那怎么办?如果这个网络渠道,还不是你自己的。所以第四个趋势就是,Omni-Channel Retailling。

  也就是“全渠道零售”,意思是说:零售商在不同渠道和平台建立通道,消费者可以交替使用,比如支持他在移动购买,然后去物理店拿,最后在 PC 端处理退货等。但这里的 Omni-Channel,不是简单说建立多平台就可以,而是所有平台转换,你必须做到“无缝”体验。

  我举个例子,Macy’s 现在在试 VR,你顾客到店,戴上一个 VR,就会看到所有颜色的口红,那 Macy’s 就不需要放个桌子展示这些东西。

  再像 Topshop 联手和一个叫 VR Door 的公司,在俄罗斯打造了一个虚拟现实试衣间;再比如,使用 AR 技术和微软的 Kinect,它能创建一个允许消费者看见穿上某个衣服效果怎样,但其实没真的试穿的 Fitting Room,这个机器会有系统,它能自动跟踪用户身体和叠穿服装后的三维模型,这样用户就能看到试穿效果。

  所以各种各样的方式,美国零售商现在都会去试,目的只有一个,就是弄清楚到底什么方式能卖出更多东西,那到目前为止,还没人能猜到,但可以想象,一旦找准,每个人都会冲着去做。

  PS:@下面是我在优惠券移动 App“Shopular”上发现的用户留言,美国物理店还在大量消失:

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