最近两年,商业地产大扩张,“满城尽是购物中心”。记者实地调查发现,虽然新开业的购物中心普遍获得较好的“初跑成绩”,但也面临着租金收益较低、电商冲击、商家同质化等重重挑战。
在最近两年“满城尽是购物中心”的大扩张里,新京报记者实地调查发现,虽然新开业购物中心普遍获得较好的“初跑成绩”,但也面临着租金收益较低、电商冲击、商家同质化等重重挑战。
趋势 商业郊区化
“新商场的郊区化趋势越来越明显。”第一太平戴维斯研究咨询部经理董月说,2014年北京共有8个购物中心开业,12月开业的5个新项目中有4个在郊区。2015年将有11个新项目入市,新商场郊区化成为最大趋势。
业内人士表示,新商场郊区化一方面填补了郊区商业发展的空白,另一方面也面临招商困难的局面。一些品牌担心缺少客群而不愿意进驻新商场,而商场则以优惠的租金和补贴来吸引租户,这使得商场的开业情况较好,但也为后期运营带来更大的压力。
仲量联行北京及华北区董事总经理张莹表示,新商场的招租情况都较好,比如通州的万达广场、大兴西红门的荟聚都以近乎满租的签约率开业,朝阳常营的长楹天街在开业时也取得了85%的签约率。
同质化竞争中,最引人关注的就是距离荟聚购物中心步行距离15分钟的鸿坤广场。鸿坤广场购物中心负责人表示,项目业态中32%为餐饮、20%是超市、18%是儿童业态,其余30%为娱乐和购物,以周边社区型消费为主。据悉,鸿坤为这个购物中心已投资超过12亿元。
挑战 运营、自持资金压力
张莹表示,新开业的商场都会有人气,但是否会昙花一现,还得看未来两年内的客流量和运营数据。
北京另一家代理行的商业高管也表示,购物中心最大的挑战还在运营,管理层的商业品位、管控能力缺一不可,如位于东三环的富力village新开业时也十分火爆,但随后难聚客户,商户陆续关闭;而位于西二环的金融街购物中心,初期定位明确,由于管理层的换血,业态几番调整,目前也陷入困局。
对开发商来说,最大的挑战还在于自持商业物业带来的资金压力。“养商期可能是2-3年达到收支平衡。有些开发商很乐观,但实际运作会非常难,而且要盈利估计要5年以上。”董月说,自持商业对开发商的资金链条形成了巨大的挑战。
“坦白说,很多开发商其实没有运营大型零售商业的成功经验,比如我们认为有的房企成功操作了社区型商业,但还没有区域购物中心的经验。”高力国际研究部中国区主管及董事谢靖宇直言,开业热闹仅是一时,未来能否聚集人流才是关键。
通州万达
通州“巨无霸” 填配套空白
去年11月29日,北京通州万达广场正式开业。本周二下午,记者前往探访。该购物中心地上5层、10万平方米,地下3层、12万平方米,万达集团将智能科技融入到该项目中。在地下停车场,配备有智能停车系统,可以预约车位、寻车导航、手机付停车费,甚至还设有Tesla汽车专用充电桩。而一进入商场,通过输入手机号码获得验证码,可以免费使用商场wifi并成为会员,然后可以从手机获得商场内的打折、优惠信息,还可远程吃饭“排号”,边逛街边等位,等到快到号时会提醒前往就餐。
通州万达广场顶部是全玻璃透光设计,商铺一层一层地呈圆环式上升。而作为全国万达广场中的A级示范店,通州万达广场包括万达百货、万达宝贝王、大玩家、大歌星、永辉超市、万达影城六大主力店,餐饮、儿童、游乐园等体验式业态成为助力。家住通州的王先生说:“这个广场吃、喝、玩、乐、购都有,最近周末常和家人在这儿逛。”
虽然记者走访当天是非周末,但商场内也是人来人往。永辉超市内聚集了采购的居民,老年人居多。而在万达宝贝王、大玩家,则多是年轻的家长带着孩子玩耍。
此前,通州一直被称作“睡城”,缺乏生活氛围,原因之一就是商业配套比较匮乏。在通州万达广场对面的国泰百货于2009年开业,是通州较大的购物中心,但存在以百货为主、业态需要更新换代的问题。
中经联盟秘书长陈云峰表示,通州目前常住人口达到200万,但之前都是小规模的商业项目,通州万达的出现填补了通州商业缺乏的空白,所以一开业就很火爆,吸引了以家庭消费为主的客群。
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