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扩张
比起初出茅庐的李华奇，有过一定服装品牌运营经验的姚勤对自己的买手店信心满满。曾任国内某著名男装公司大区经理的他，早些年已经意识到单品牌渠道模式发展的日趋困难。在他看来，整个消费形式已经发生变化。
“我本来就是做服装出身的，同时也结合了一些快时尚品牌的运作经验，最后决定开买手店。”他对新金融记者说。
2012年8月开始筹备，今年2月14日两家名为h+的买手店同时在杭州开业。据他介绍，买手店主要是做女性微百货(服装、配饰、家居、女性教育等)，重视产品的性价比，消费人群定位在20-35岁的女性，服装品类占整个产品的35%左右。2015年预计开店20家左右，主要集中在江浙沪一带。
与之相对的北方市场上，王睿也在努力地提升自己买手店的品质。在开买手店之前，王睿从事文化产业，自己做过唱片，还参加过歌手选秀节目。“因为我个人比较喜欢穿搭，也和一些品牌合作拍过广告，当我有了这些经验，有了一定的资源，并且知道这部分消费人群有多大的时候，我就选择做买手店，去年10月开始营业。”他对新金融记者说。
在他看来，买手店这样的消费模式是未来的渠道之一，“这就是商机。”
王睿的店dlc在天津大悦城，针对潮流市场，向消费者做一些精品的推荐，以男装为主，结合相关产品搭配。“目标客群是有一定购买力的大学生和刚工作的白领，以及对时尚有自己的见解的人。”
王睿更愿意与国内设计师品牌合作而不是去挑选成熟的国际大牌，因为“前者更具生命力和价值，更适合国内人群去穿着和消费。而大家对国际大牌都比较熟悉，我更想利用自己的资源和能力去为大家做推荐。”
无论是姚勤还是王睿，他们最大的优势是做买手店之前都掌握了大量的相关资源，从而转化为店铺强大的供应链优势。
从做传统品牌高管到自己开买手店，姚勤深谙其中的不同。“传统品牌基本上是秋季就把冬季的产品订了，快一些的也是提前一两个月的订货会。而对于买手店而言，尤其是服装居多的买手店，必须满足当季的需求，做好供应链的整合工作。”
姚勤的店里有20%的国际原单产品，他们在欧洲的买手能够满足这些产品的采购。“会有一些老顾客需要部分品质高的产品，我们也会根据要求专门在欧洲做一些采购以应对他们需求的变化，比较灵活。”
王睿想打造的是一个线上线下精品的销售店，给那些在穿搭上有自己理念的潮流人士一些建议。
此前一直在北京工作生活的他，之所以把店开在天津而不是高大上的北京或上海，心里有一个更远大的梦想：“想利用我们的买手店去带动这个城市的流行趋势，让更多的天津朋友去明白这样的产品和理念是什么样的。”
未来，姚勤和王睿的店铺都会扩张，至少现在他们是这么计划的，因为对于买手店的未来，他们在心底给出的都是赞。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 中国“买手店”“集合店”存在虚假繁荣？ 卡奴迪路加速拥抱互联网 打造高端精品买手店01MEN 三胞整合英国百货：定位买手店 首店明年开业 卡奴迪路湖南衡阳高端精品买手店9月开业 招商基本完成 卡奴迪路：衡阳高端精品买手店计划9月份开业 搜索更多: 买手店 |
