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传统百货业的萎缩态势仍在持续。造成这一困局的，除了不断上涨的租金以及电商冲击，还有更深层次的人口结构因素。
换言之，百货业态正在和掌握更大消费能力的“80后”、“90后失之交臂。
房地产咨询服务公司高纬环球北京研究部经理陆明对记者分析称，最开始百货兴盛时，主要消费人群是“50后”、“60后”，而眼下购物主要人群变为“80后”、“90后”，但百货并没有及时应对消费人群的变化。
难获“90后”欢心
去年12月1日，位于北京西直门商圈的华堂商场正式关店，这是这家传统百货近期在北京关闭的第三家分店。
相对于购物广场，北京的传统百货业萎缩态势并未停止。从全国范围来看，2014年前三季度22家百货类上市公司合计营收同比下滑1.23%，扣除非经常性损益后的净利润同比下滑9.24%。
1月20日，高纬环球发布2014年第四季度北京零售物业市场报告指出，去年第四季度，北京各大核心商圈的优质零售物业租金保持稳中有升的走势，非核心商圈的表现也较为活跃。
租金的不断上升挤压了传统百货业的利润，但这并不是唯一的因素。
“百货处于尴尬的位置，表面上是受到了电商的影响，但背后的根本因素不在于此。”陆明对记者分析称，“50后”和“60后”曾是百货业的主力消费人群，但随着时代变迁，“80后”和“90后”正成为消费的主力军。百货业态正在与这些掌握更大消费能力的人群失之交臂。
传统百货面临着前所未有的压力，面对不同品牌商的需求，零售商们也开始积极摸索新的方法，其中全渠道战略下，实现线上线下的融会贯通，成为了其新的革新路径。
去年11月，王府井百货集团借“双十一”之势宣布其全渠道战略的落地，线上线下的所有销售渠道将实现打通和融合。“双十一”期间，较早布局电商的银泰百货也获得了亮眼的业绩。
高纬环球向记者提供的一组银泰内部统计数据显示，银泰旗下银泰网的销售额翻倍增长，其中移动端的销售额增长702%。 共2页 [1] [2] 下一页 难讨“90后”欢心 传统百货陷萎缩困局 传统百货业难讨90后欢心 华堂商场去年连关三店 购物中心发展需务实 传统百货可尝试精品化改良 购物中心借东风需务实 传统百货可试精品化改良 “地产百货”揭传统百货转型序幕 搜索更多: 90后 传统百货 |
