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社区，早已成了“天地一号”老板陈生商业版图扩张的另一块核心阵地。近半年来，陈生不声不响地潜入社区开店，今年他的社区生鲜店壹号厨房已经悄悄在广州番禺开了七八家，2014年底达到20多家。壹号厨房是基于天地壹号、壹号食品两家成熟公司下的全新平台，采用O2O经营模式，通过线上网络营销和线下直营店体验相结合引流。社区商业将是未来商业发展的新方向，而布局社区商业的壹号厨房正在为陈生的生鲜电商计划打下基础。
壹号厨房拓展总监陈万寿说，当年一号土猪在广州雅居乐花园的菜市场卖得相当火爆，一个3平方米的档口一个月可以卖到20多万元，现在更是达到百万元的销售额，“广州社区营销的成功经验让我们感到非常振奋和鼓舞，社区聚集很多中高端人群，人气旺盛，交通也极为便利，打通最后一公里，为社区人群提供生鲜体验便利，对一号厨房来说绝对是绝佳的商业机会”。
民生银行行长助理刘凯也认同社区商业所蕴藏的巨大潜力。他认为，相对于传统商业银行模式，社区金融更加注重便捷金融服务和多元非金融服务，这不仅是民生银行两小金融重要组成部分，也是未来金融转型和特色银行发展方向。据透露，从2013年下半年至2014年底，民生银行已在广州范围内建立了300多家社区网点。
专家分析
渠道下沉渐成趋势
社区商业品牌化成未来地产商追寻方向
广东省流通业商会执行会长黄文杰表示，从开发商角度出发，社区商业第一要强调自身的便利，第二要着眼于打造项目特色，第三是打通O2O线上线下渠道，从而吸引更广泛的客群。社区商业品牌化且使之产生溢价必然是未来地产商所追寻的方向。
“近年来，我们发现广州商业地产出现明显的渠道下沉现象，发展商不再盲目地往中心区域挤，而是往郊区、边缘地带蔓延，社区商业开始步入3.0时代，亦成为未来商业发展的重心。”
他说，以华南板块为样本，2000年番禺撤市设区，华南板块开始腾飞。目前，华南板块周边常住人口已超过60万，吸引万达集团、天河城百货、敏捷地产、奥园地产等大鳄的进驻，大大拉升了万博商圈的商业价值，集大型商业中心、商务办公、五星级酒店、会展中心、商业公寓、购物街、休闲娱乐等功能于一体的万博商圈，正驶入发展的高速路，成为“广州第四商圈”。
与此同时，区域旗舰商业综合体的蓬勃发展，往往能带动连片社区商业价值集体飙升，在繁盛商圈强大支撑下，社区商业价值呈现“涨”声一片，成为拥有社区商业发展的最佳土壤。
社区商业经历3个阶段
黄文杰分析，回顾社区商业的发展，大致可分为3个阶段：
第一代社区商业是2000年以前，以社区小商铺为主，业态有杂货铺、市场、小吃店等，代表社区有洛溪新城等。
第二代社区商业则表现为社区商业街，形成时间为2000年至2010年，业态有便利店、餐饮、美容美发、早教、干洗等，代表社区有广州雅居乐花园、祈福新邨等。
第三代社区商业（即社区商业3.0时代)是在2010年以后出现的泛社区商业中心，业态以特色餐饮、社区电影院、家居体验馆、咖啡店、艺术创意等为主，更加注重消费者的生活和购物体验，借助社区共建配套、交通等优势吸引外溢客流，通过打造生活体验并追求健康的社交圈层的活动平台，实现主流需求下庞大商机的最佳商业形态。来源：南方日报 共2页 上一页 [1] [2] 万科联手东方藏山欲打造中国第一只社区商业REITs 地产业由开发商转型服务商：建立城市或社区商业新生态 深圳宝体万科生活广场开业 创社区商业新体验 广州商业地产渠道下沉 房企加码社区商业 万科再谈轻资产牵手东方藏山 谋求社区商业REITs 搜索更多: 社区商业 |
