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2014零售业三大新常态 传统商家争夺之战
http://www.redsh.com 2015-01-05 红商网 发布稿件

  对此,相关业内人士表示,小米找到美的合作,实际上是对其在家电行业的地位以及美的未来发展方向的认可。未来,小米的产品或将进入美的的渠道,消费者将可以在美的的线下旗舰店购买小米产品。“这也有利于丰富美的专卖店的产品结构,未来综合型家电企业的优势将越来越明显。”

  常态之:

  零售业态不断调整与创新

  在消费者主权时代,面对“群雄逐鹿”的市场格局,“鹿死谁手”,最终取决于消费者的选择。当价格已经不是消费者购物时最为关注的点时,如何更好地满足消费者的需求,营造更为舒适的购物环境,更好地贴合消费者的喜好,就成为零售商最为关注的焦点。

  业态没有标准,应对消费升级,适合市场的业态才是好的业态。深谙此道的南京商家,今年大多选择了业态调整与创新。

  今年4月,金鹰全生活中心新街口店全新亮相。在接受媒体采访时,金鹰商贸董事长王恒表示,“金鹰商贸一直致力提升消费者体验,我们看到市场挑战,尤其在电子商贸冲击越来越大的环境下,更多零售店需转向体验式和服务式新业态。我们因而制订了拥有娱乐、生活方式、休憩等多种概念的全生活业态。”正如王恒所说,在金鹰全生活中心,不仅有美食、影院,还有城市精品超市,并特别开设美食厨房教室,让消费者体验现场烹饪的乐趣。金鹰的VIP客户还可以通过手机应用程序参加品酒活动、烹饪课程等为会员特设的全生活体验活动。

  南京商厦今年也陆续引进小杨生煎等知名餐饮品牌,全新增设儿童游乐区,连鞠萍姐姐也到现场为儿童品牌捧场助威。金盛集团旗下的太平商场,今年创新提出“邻里中心”商业模式,打造社区服务型商业,陆续引进精品水果超市、休闲餐饮品牌等,丰富商场业态,为周边的老百姓提供更多贴心服务,为广大消费者所津津乐道。

  进入2015年,“新常态”仍将是零售业的主旋律。新常态下的零售业,唯一不变的,就是“变”。不断调整、不断创新、不断提高的动态过程,也将是零售商的常态。(南京日报)

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