|
2014年是国内手机企业、家电企业、互联网巨头们合纵连横的关键元年。在Google以32亿美元收购Nest带动下，小米首先启动了其智能生态平台化战略，并带动了华为、魅族、360、TCL等企业的快速跟进。
为何在智能家居、物联网概念炒作十年后，2014年才开始有实质性进展?哪些企业联手会对未来格局产生影响?笔者近期与行业诸多大佬就此进行对话，以下为主要信息：
那些觊觎智能生态平台的企业们
小米+美的+100家硬件公司
在雷军主导下，小米2014年从一家销售手机与电视产品的硬件公司，迅速跻身为一家整合硬件+系统+应用+云计算的生态平台公司。这一年，小米推出了平板、路由器、手环、摄像机、空气净化器等一系列硬件产品。
雷军称，围绕手机作为核心产品，小米目标打造三层生态链：第一层是智能硬件生态链(小米计划投资100家硬件企业);第二层是内容产业生态链(请来陈彤，投资优酷和爱奇艺);第三层是云服务(投资金山和世纪互联)。除此之外，小米科技2014年12月斥资12.66亿元入股美的集团，加快智能家居硬件品类与渠道合作布局。
华为荣耀+创维酷开
继小米之后，华为荣耀是在智能生态平台中跟进最快的企业。荣耀今年也推出了荣耀立方、华为密盒、手环等系列硬件产品，并与创维旗下的酷开电视合作进入智能电视领域。
华为荣耀事业部掌门人刘江峰透露，荣耀目标是打造完整的智能生态平台，接下来还会推出更多终端品类。华为消费者BG CEO也对此表示，智能生态平台会成为终端行业的竞争方向，与小米不同的是，华为搭建的智能生态平台更为开放，希望与产业链共同合作，而不是要求控股或者资本进入。
酷派+奇虎360
在历经多次“绯闻”之后，奇虎360于12月16日宣布向酷派投资4.0905亿美元现金成立合资公司，并持有合资公司45%股权。周鸿祎在内部邮件中解释称：“要在移动互联网上把安全做到极致，就必须自己做手机，这样才能深度介入操作系统底层”，并号召员工“带上AK47，跟我到南方做手机去!”。
不过业内认为，周鸿祎希望深度介入操作系统底层的恐怕不仅仅是安全业务。酷派大神品牌负责人祝芳浩表示：“双方的合作将包括品牌营销、电商渠道导流、互联网运营能力(游戏联运、应用商店运营、移动搜索收入等)、生态系统(CoolUI从ROM+UI层面整合位置、视频、安全等生活服务等”。——也就是说，周鸿祎砸4亿美元现金背后，看重的依然是智能生态平台的整合。
魅族
在完成引入外部资本、实行公司股份化改制之后，魅族又在智能生态平台上再进一步。2014年12月23日，魅族宣布推出子品牌魅蓝，首款产品魅蓝note售价999元，直指红米系列。
魅族总裁白永祥表示，魅蓝并不仅仅是一个手机品牌，而是一个覆盖包括平板、智能电视、智能路由器、智能手表等穿戴设备的全终端平台品牌。继魅蓝note之后，魅族将选择符合魅族战略布局、与手机结合度较高，同时适合目前魅族体量的品类推向市场。与小米相比，魅族的平台化战略会更加开放。白永祥向透露，在魅蓝向外界透露出平台化战略后，已有多家企业找到魅族希望进入魅族的智能生态平台。
TCL
TCL近年来一直被国内消费者视为传统家电品牌，但随着其智能手机业务重返国内市场，这一印象正在改变。
TCL通讯首席运营官、中国区总裁王激扬表示，TCL目前是全球继三星之外产品线最全的平台型企业，甚至包括了国内为数不多的液晶面板生产线(华星光电)。针对智能生态平台化的大趋势，TCL通讯已于2014年10月成立了移动互联网新兴业务中心(MIEBC)，打造TCL移动互联网生态圈的服务平台，最终构建“产品+服务”的新商业模式。
王激扬举例称，以空气净化器为例，智能化不仅仅是做一个APP实现手机与净化器的网络连接，而应该包括多个房间智能感知，以及与空调和其他家电的联动，后台涉及到很多的算法和应用，这将是TCL智能生态平台的优势和机会。 共2页 [1] [2] 下一页 胡润富豪榜前10 互联网科技已占半席 智能浪潮势不可挡 智能银行亮相北京西单商圈 2014年“破冰”之路 家电卖场“破”些啥? 京东美的联手剑指智能家居 明年合作销售百亿 2015智能手机发展趋势预测 激进与保守的冲撞 搜索更多: 智能 硬件 家电 |
