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2014传统奢侈模式穷路 独立设计上位
http://www.redsh.com 2014-12-31 红商网 发布稿件

趋势篇

  关键词1   独立设计

  在侨福芳草地购物中心内,独立设计师品牌CHI ZHANG和顶级腕表万国(IWC)成了邻居;同是国内设计师品牌的Annakiki在国际大牌云集的三里屯太古里北区开设了独立店铺;以独立设计师为制作对象的《女神的新衣》成为今年最火的电视节目之一。青年设计师从来没有如这般以“独立”的名义带着光环。

  独立设计师品牌在2014年更为明显地发展壮大,是国内“80后”服装设计师水平不断与国际接轨的结果。越来越多从英国圣马丁艺术设计学院等高级设计院校归国的青年设计师,开始用新的设计语言与消费者沟通,迎合了消费理性、懂得鉴赏、有独立审美的新兴消费群体的需求。

  如LC风格网、束尔、D2C、暖岛等各类独立设计师电商平台开始井喷式涌现。电商平台当当网与中国国际时装周组委会合作推出了Dang·DHUB独立设计师专区,选择市场前景好的独立设计师品牌进驻。

  创立同名品牌的独立设计师William Sim认为,“独立设计师品牌其实只是品牌市场化的初级阶段”。对年轻的独立设计师而言,专业的管理团队、精准的营销推广需要资金和人才支持。如优他国际时尚品牌投资管理集团公司,开始着手时尚行业产业基金的建立,未来将成为独立设计师品牌发展壮大的孵化器。

  关键词2   谋转型

  萧条的奢侈品市场让各大品牌尝试各种突破策略。收购上游加工厂和手工作坊,成为奢侈品牌压低成本、把控品质的战略选择。普拉达(PRADA)收购上游皮革工坊,香奈儿(CHANEL)收购长期为其供货的法国高级花呢制造商。此举既是垂直整合,也是业绩收紧下控制成本转型全产业链的举措。

  从奢侈品集团到轻奢品牌,向生活方式类品牌转型成为年度亮点。众所周知,生活方式类产品有更高的产品附加值和利润空间,这对经历困境的品牌而言是自救良方。开云集团(Kering)决定收回旗下品牌古驰(Gucci)眼镜品类的经营权,启动奢侈品及运动领域眼镜业务完全自营的战略部署;美国高端时尚品牌蔻驰(COACH)计划收购知名鞋履品牌Stuart Weitzman,布局新的领域 。

  转型是节节败退的奢侈品界不得不思考的方向。面对爱马仕一枝独秀成为奢侈品业依然保持高增长的事实,从卖LOGO到以消费者为中心,提供更高品质的服务、工艺更极致的产品,名副其实售卖奢侈概念的溢价空间,才是奢侈品未来的方向。

  关键词3   海淘热

  海淘是2014年中国全民关注的事件。从亚马逊开通直邮中国业务到支付宝与梅西百货(Macy’s)等美国四大高端百货合作,中国消费者不出国门便可直接尽享全球时尚品牌的时代来临。

  有关数据显示,去年的跨境电商进出口交易额达到3.1万亿元,同比增长31.1%。相关部门预测,2016年中国跨境电商进出口额将增长至6.5万亿元,年增速超30%。如此巨大的市场,让海外百货、电商纷纷瞄准中国的时尚消费者。可以用支付宝直接付款的美国高端百货Neiman Marcus购物官网更是设置了简易的中文操作界面,其对中国消费者的重视可见一斑。

  借中国开通海外直邮,国际时尚品牌将获得不入华开店就能坐享中国消费市场的福利,也可为诸多时尚品牌打好前站,熟悉中国顾客的消费习惯,把握中国人的消费心理。(北京商报)

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