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《2014中国零售商业年终盘点特辑·北京商报》
2014传统奢侈模式穷路 独立设计上位
2014酒店业震荡洗牌 中端品牌弯道超车
2014餐饮转型分化 几家欢喜几家忧
2014家居业变革提升 环保与设计共驱动
2014快递业下乡出海逆袭 从配角到主角
2014电商两强上市 移动跨境无电不商
2014超市业深度调整 转向精细化 试水小业态
2014百货业水深火热 积极探索新盈利模式
中国零售商业转型：谈2014，望2015
各路领军人物畅谈2015中国零售商业
从去年增速放缓到今年出现负增长，中国奢侈品行业真正迎来了寒冬，诸多国际大牌甚至出现了十年以来最惨淡的业绩；黄金退潮之下，珠宝行业也艰难前行；惟有快时尚抓住了日常消费的稳定市场大举扩张。
独立设计师的崛起是国内中高端消费市场的一针强心剂，让市场看到了中国新一代原创品牌的力量；从奢侈品到轻奢品牌，向生活方式类品牌转型成了消费升级环境下的战略新主题；当海淘成为全民话题，越来越多的海外时尚消费平台谋求国内合作。
环境严峻，品牌谋变，新人、新战略、新体验，行业变迁中惟有思变求未来。
现状篇
关键词1 负增长
奢侈品市场持续低迷，主力奢侈品集团去年仍有双位数业绩增长，进入2014年却面临空前窘境，多家奢侈品牌中期及前三季业绩超低，出现个位数增长。美国咨询公司贝恩于10月发布的《全球奢侈品市场监控》预测更称，中国市场将出现奢侈品入华以来的首次负增长。
截至今年三季度，全球两大奢侈品集团LVMH集团、开云集团总销售额分别较上年同期仅增4%、3.3%。历峰集团年度中期销售额仅增2%，三季度在华销售额更下跌4%。这对历来把中国市场视为救世主的奢侈品牌而言危机感剧增。
奢侈品牌已经走过初始市场空白的红利期，仅靠开店呈现产品就可以吸引消费者的时代一去不复返。中国消费者对奢侈品文化日益熟识，对产品品质、设计有了新要求，如今惟有细化产品结构、精准对接目标客群才是突围王道。
与此同时，奢侈品电商也陷入了危机。全球知名奢侈品电商意大利Yoox股价暴跌超过40%，英国Net-a-Porter开始涉足化妆品和价格更低廉的运动产品。12月，英国奢侈品电商My-wardrobe也因业绩困难、现金短缺而面临破产。
颓势当前，如今各大集团纷纷缩减开支、减缓开店来自救。历峰集团旗下豪雅表（TAG Heuer）和吉尔·桑达（Jil Sander）服装品牌相继裁员，普拉达（PRADA）取消原定开店计划……零售品牌的这些举动让大众对奢侈品市场的信心再次受挫。
关键词2 疯狂开店
今年高端消费市场不济，时尚类品牌却大举扩张。
消费者逐渐逃离奢侈品的浪潮中，Michael Kors及Kate Spade等作为轻奢领域的领军品牌经营得顺风顺水，业绩高增令全球开店步伐加快。仅在中国，Kate Spade计划今年在华新开8-12家店；Michael Kors计划3-5年内在华新开100家店，今年底全球门店数量将超过550家。
扩张也成为今年快时尚品牌的主旋律。各主力城市新开业购物中心均将引入知名快时尚品牌作为其标准配置，给予装修补贴、减租金等待遇。市场容量大使得扩张步伐加快。日本服装零售品牌优衣库（UNIQLO）计划今年内在华新开80-100家新店；H&M计划新开40家店；ZARA则拟在华东地区新增10家店；GAP计划全国新增25家店。扩张行动背后是业绩不俗带来的底气，也是全球化战略中激烈角逐的策略。
时尚品牌的扩张也蔓延到线上。9月，H&M开设中国官方网上商城；Topshop正式入驻尚品网。年底H&M联名Alexander Wang合作推出限量款遭哄抢，甚至一度令其网上商城崩溃……快时尚品牌斥资不菲的中国线上战略初见成效。
关键词3 黄金退潮
今年珠宝品牌有人欢喜有人忧。国内多数珠宝品牌的黄金业务均占据超过半壁江山。然而今年上半年全球黄金市场如过山车般大幅波动，令国内珠宝品牌业绩纷纷增长放缓，甚至出现负增长。11月，相继发布中期财报的香港三大珠宝品牌中，周大福、六福、谢瑞麟营业额分别下跌22.4%、25.1%、14.6%，谢瑞麟盈利跌幅更高达45.67%。
面对黄金市场的不稳定性、香港“占中”事件等负面环境影响，港资珠宝品牌正将黄金产品占比进一步缩减，扩大镶嵌类珠宝和钟表业务的比重。内地营业额占集团总营业额58%的周大福集团，放缓其在内地已近饱和的一线市场，渠道下沉至二三线城市。谢瑞麟则开始关注年轻客群，扩大在年轻客群中的影响力。
共2页 [1] [2] 下一页 7张图告诉你：成都如何成为“奢侈品第四城” 奢侈品副线品牌被“三面包围” 吸客力不如以前 美媒:奢侈品销售在华遇冷 入驻平台寻商机 俄罗斯成奢侈大牌新战场 奢侈品电商也欲进入分羹 奢侈品牌在华销售滑坡 便宜符合中国当下潮流 搜索更多: 奢侈 |
