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电影衍生之外，淘米网还逐步扩张了图书出版、电视节目和现场活动等线下业务。2013年一季度其线下业务营收为140万美元，2014年一季度同比增长64.6%至230万美元。尽管从市值来看，淘米网还只是小个头，但无论是经营效率还是发展势头，都比老大哥人人网更加生猛，而主导这一差异的正是受众年龄差异和消费特征。
金宝贝PK华尔街英语
美国早教品牌金宝贝（GYMB.NSDQ）1976年创立，1994年登陆纳斯达克。在美国本土，其早已脱离了最初的早教中心定位，成为婴幼行业的全能王，以销售儿童的服饰消费品等为主。不过，在中国，金宝贝走代理路线，着重强调自己的洋出身，且主打早教概念。在全球范围，金宝贝有700多家早教中心，逾1000家童装门店，而在中国内地童装店不过近20家，早教中心却超过200家，业务占比完全颠倒。
配合其洋身份的一大标志就是价格不菲，金宝贝设置了音乐、艺术、学校技能等不同品种的课程包，平均下来45分钟一节课收费200-300元左右，目标群体为0-5岁的学龄前宝宝，课程内容也基本等同于教孩子如何玩。这样的性价比看似普通家庭不太能接受，然而金宝贝网站却显示其在全中国攻城略地都很顺利，四座直辖市外，其还在22个省份设立了早教中心，覆盖130多座城市，甚至人们印象中地处偏远的宁夏、甘肃等也有据点。
有意思的是，这与成人教育培训的现状形成了鲜明对比。以英语培训为例，价格更加亲民、更加务实的本土机构新东方长期霸占市场老大的位置。以高大上著称、同样售价不菲的华尔街英语、英孚等洋品牌，业务范围则局限于一线城市。华尔街英语除在北上广深外，仅在青岛、天津、杭州、南京、苏州、无锡和佛山设立了培训中心，与金宝贝覆盖内地130座城市的规模无法相提并论。值得注意的是，华尔街英语主打高端英语培训，其目标群体为白领、企业高管等，而这个群体和舍得送孩子去金宝贝的人群存在高度重合。中国的父母舍得为孩子一掷万金，而在自身加油充电时显然更加理性。“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”，金宝贝和华尔街英语的“中国行”生动地逆向诠释了这一心理。
新的一片天
孩子主导家庭消费，对于传统的中国文化不可想象，但却是已经在西方社会实实在在发生且被证明后劲十足的新经济。
美国作家安妮路萨瑟兰在《儿童经济：为什么孩子意味着商机》中总结道，对于Y一代的孩子来说，他们的父母乐于建设新的生活秩序，乐于接受自由、开放、尊重和放任的家庭哲学。多元文化、大众媒体和高科技也在孩子地位的提升中扮演了重要角色，使得他们很小就可以选择自己的需要，参与重大的家庭决策，从购买什么样的电脑和汽车，到买什么样的房子和去何处度假，处处都影响着家庭消费的投向。从历史上看，从来没有任何一个时代的儿童像今天这样对社会和经济影响如此巨大，据统计，仅北美就有1150亿美元的儿童消费品市场。
这本出版于2003年的书无疑是在预言今天的中国，而《爸爸去哪儿》、淘米网、金宝贝都成为最好的注解。围绕着动漫、玩具、书籍、游戏等儿童生活，越来越多的商家尝到其中甜头：儿童乐园已成一线城市超市及大型购物中心的标配;深圳市野生动物园、东部华侨城等景点争先恐后推出“两大一小”的合家欢年卡品种;大牌服饰开始涉足童装领域（如安踏儿童）;六一节期间各商家纷纷搭乘童心概念炒作等。戴德梁行针对2014年上半年商业地产表现的分析指出，儿童业态、餐饮休闲娱乐比重继续上调，儿童主题扩张明显，家庭型购物中心成区域商圈主流。而早在2005年，就有统计显示中国90%的城市家庭中，儿童消费在家庭总支出中占比超过33%。
时代真的变了。还将目光对准挣钱的大人？不如换个思路，想想怎么搞定花钱的孩子们! 来源： 新财富杂志 共2页 上一页 [1] [2] “阿瑞娜”一款儿童泳衣被检出甲醛含量超标 上海质监:H&M等儿童泳衣存隐患 建议完善标准 常州大洋百货将变身儿童广场 预计明年开业 万达进军儿童产业的图谋：为城市综合体寻觅黏性产品 H&M迪士尼等儿童泳衣存隐患 建议完善标准 搜索更多: 儿童 |
