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盘点:全聚德、小南国等被迫转型的高端餐饮品牌
http://www.redsh.com 2014-08-16 红商网 发布稿件

  红商网讯:现在的高端餐饮还真是不好做,下面小编就带你盘点一下那些在困境之中被迫转型的高端餐饮业

  全聚德将烤鸭搬到了天猫、京东商城、1号店等电商平台上去卖;俏江南推出了团购和外卖,商务套餐;小南国则发展大众品牌,降低身段接地气;湘鄂情更是一年之内转型五次,最终下决心剥离餐饮业务。看来,现在的高端餐饮还真是不好做,下面小编就带你盘点一下那些在困境之中被迫转型的高端餐饮业。

全聚德

  全聚德2013年年报显示,受公务消费缩减及市场环境不利影响,全聚德全年营收19亿元,同比下降2.13%;实现净利润1.1亿元,同比大幅下降27.62%。

  根据公开信息,截至2013年底,全聚德在北京以外的门店中,除了上海、杭州和无锡等长三角城市外,其他均亏损。为此,全聚德一方面节约成本,改造门店,另一方面加大了食品板块的投资。“门店面积控制在2000平方米左右; 开店主要集中在以北京为主的华北地区和以上海为主的长三角地区; 精简菜品;提高中低档价位菜品比例。”

  去年全聚德餐饮业务营收下滑,但食品业务营收增长近10%。公司计划未来两年在北京开设50家“京点食品”专卖店,专营“全聚德”、“仿膳”、“丰泽园”、“四川饭店”等品牌产品,并做大网络销售,分别在天猫、京东商城、1号店等电商平台卖起了烤鸭。“食品加工业市场很大,全聚德未来还会加强。”

小南国

  餐饮行业正经历着增速十年最低谷,不仅仅全聚德,越来越多的餐饮企业在谋求转型。事实上,多家餐饮上市公司去年都普遍遭遇到关店潮。在港上市的高端餐饮品牌小南国也先后关闭了8家资产老旧以及选址失当的门店,去年该公司净利润67.1万元,同比下滑99.4%。

  小南国2012年创立年轻品牌“南小馆”,公司2013年报显示,南小馆以平均4-5次的高翻台率和15%的高利润率赢得了食客的认可。今年3月26日,小南国又推出了另一大众餐饮品牌“小小南国”,与定位中高端的“上海小南国”、“慧公馆”互补。  

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