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聚焦小众 潜力无穷
从2011年底，苏州蜜思肤化妆品有限公司旗下蜜思肤连锁专营店如雨后春笋崛起于江浙以及山东等市场，其火爆程度引发圈内人士极高的关注。
“2011年底，我尝试将有已有的百余家综合专营店进行转型，改为类似韩国单品牌专卖店的开店模式。”苏州蜜思肤化妆品有限公司CEO郑久炎告诉记者，正是因为看到综合专营店的发展瓶颈，才毅然转型。“我很认同韩国单品牌店的运作模式，这样能将每样产品的价值挖掘到最大的市场潜力，而不是像综合专营店，只追求‘大而全’，这就造成有些产品长期处于卖不动货的状态。”
总结前七年的开店经验，郑久炎走上了自有品牌专营店的“蹊径”。其模式与韩国单品牌店相似，但是蜜思肤连锁专卖店里不止一个品牌，共千草汇草本护肤、misskin专业养肤BB霜、15度专业面膜以及MISIFU专属彩妆四个品牌。为了确保产品的品质，蜜思肤在产品研发过程中，不惜成本，与韩国科玛等知名化妆品研发机构建立了长期的战略合作，产品的主要原料皆来自国外。产品都是围绕着东方女性的皮肤性质研发定制，每一款单品都具有性价比极高的竞争优势。
从消费者层面来讲，小众市场的形成也为单品牌店的发展提供了土壤。北京科玛化妆品有限公司营业2部Team长叶磊认为，现在小众市场开始形成，市场趋于碎片化和细分化，接下来大众品牌会越来越少，针对小众人群创新会成为持续的趋势，消费者更加注重个人感受。
而这一点恰好是蜜思肤这类自有品牌专营店的长处。6月初，蜜思肤苏州观前街店开业，当天销售额突破10万元，目前日营业额在2万左右。7月26日，蜜思肤苏州永旺旗舰店开业，当天销售额突破8万元。而截至目前，蜜思肤已经在全国开出了150多家店铺。
高性价比的商品、良好的服务保证了蜜思肤的竞争力。而在全国连锁的路上，标准化的流程和体系，供应链系统的完善将成为决定其能走多远的关键因素。 共2页 上一页 [1] [2] 王国安：如何靠卖面膜打造上亿美元化妆品王国 珀莱雅方玉友：抄底国产化妆品 丝芙兰如何从0开始“数字化”一家传统化妆品 美白化妆品将划为特殊类行业 规模恐大幅收缩 国际知名化妆品“伊丽莎白雅顿”因过期上“黑榜” 搜索更多: 化妆品 |
