红商网讯：早在多年前，本土品牌佰草集由于处在起步期，进不了百货，采用了曲线救国的方式开起了单品牌店。并最终通过这种方式地取得了成功。佰草集之后，中国单品牌专卖店的香火始终未曾断绝。谜尚最早进入中国市场，曾开出上百家单品牌店，悦诗风吟的单品牌店在国内一度偃旗息鼓，但现在重开张，其发展速度和火爆程度引人侧目。除了韩国单品牌店，本土品牌包括蜜思肤、林清轩、植物医生等一直在单品牌店领域绸缪。近一两年来，蜜思肤等类似单品牌店模式的自有品牌连锁专营店更是迎来了发展的高峰。
实际上，在化妆品行业的近邻——服装行业一直都是以单品牌店为主导。化妆品单品牌店近来的火爆，不由让我们对其产生足够美好的想象：占据大多数的化妆品综合店的地位，会被单品牌店取代吗?
“单品牌店天生具有供应链优势”
在中国，75%的化妆品店铺采用了跟屈臣氏类似的个人护理用品店模式。这类店铺随着屈臣氏的下沉面临的压力会越来越大。房租、人力成本高早已经不是新鲜话题。而电商等新渠道分流带来的客流量减少，对专营店的影响可能更为直观。
这里讨论的还只是单店或者区域型连锁的情况。放眼全国连锁，综合店几乎是一个无解之题。娇兰佳人作为本土化妆品连锁的标杆，其发展近十年，目前仅800多家店铺。娇兰佳人掌门人蔡汝青开玩笑称，自己只是刚刚摸到了全国连锁的门槛。而要再出现一个娇兰佳人式的全国连锁综合店，蔡汝青称几乎不可能。
为什么?
综合连锁店需要巨大的资金投入。娇兰佳人9年投入5亿元，去年刚获得盈亏平衡。
综合连锁店标准化复制极难，对后台管理水平要求极高。
最为重要的是，综合店在供应链的管理上，极为复杂。用蔡汝青的原话说“要形成一盘在全国都具有竞争力的货品，不是一般的难”。
“而单品牌店一出来就改变了整个供应链”，蔡汝青表示。他认为供应链才是销售终端的核心竞争力。而单品牌店天生具备供应链优势。
这个供应链优势，就是单品牌店是厂家直供产品，减少了中间环节，保证利润空间的同时，也可以给消费者带来更具性价比的产品。
正是由于这个核心优势，在化妆品市场发达的韩国，单品牌店成为第一渠道，谜尚、菲诗小铺、悦诗风吟是韩国本土最受欢迎的单品牌店。 共2页 [1] [2] 下一页 王国安：如何靠卖面膜打造上亿美元化妆品王国 珀莱雅方玉友：抄底国产化妆品 丝芙兰如何从0开始“数字化”一家传统化妆品 美白化妆品将划为特殊类行业 规模恐大幅收缩 国际知名化妆品“伊丽莎白雅顿”因过期上“黑榜” 搜索更多: 化妆品 |
