|
在转型互联网方面，搜于特也不甘落后。据搜于特2013年年报显示，公司正在加速转型，积极布局电商业务。2013年8月上线“搜于特”网购品牌;2013年10月，与腾讯合作，在微信推出搜特商场，目前处于测试阶段。由此可见，其O2O模式正在稳步推进。除此之外，搜于特董事长马鸿同时表示，虽然电商对实体店的冲击比较大，但实体店仍有较大空间，因此，公司未来仍要加大对实体店的投入。
对于服装企业转型互联网，不少机构纷纷表示是“大势所趋”。长江证券称2013年以来，纺织服装行业转型升级并不断提升经营管理能力，休闲服装正在明确未来转型方向。
并购转型日趋火热开启市场资源整合
除了互联网化这个转变外，服装行业的并购转型也在近几年“日趋火热”。有报告显示，目前纺织服装企业整体业绩较为平淡，行业内资源较分散并且同质化严重。因此，有不少服装企业选择纵向延伸，向外寻求产业拓展。
以森马服饰为例，7月21日，森马服饰发布公告称，公司购买睿稚集团持有的育翰(上海)信息技术有限公司70%股权。 据了解，育翰上海旗下拥有天才宝贝和小小地球两大教育品牌。天才宝贝1998年创立于美国，2004年进入中国市场，是一家以全面开发3~6岁儿童潜能为宗旨的学前教育机构，目前拥有91家教学中心。小小地球少儿英语是由育翰上海整合国际资源于2008年创建的自有品牌，目前拥有12家教学中心。育翰上海2013年营收5865.21万元，净利423.08万元。
森马服饰董秘郑洪伟表示，公司将从儿童服饰产品提供商向儿童综合服务商转变。目前，儿童相关产业消费处于快速发展阶段，森马服饰此次收购育翰上海，也是想通过以教育为切入点，作为其儿童产业发展战略的第一个支撑点。安信证券在其研报中指出，此次并购完成后，森马服饰将正式进入儿童教育培训市场。
事实上，早在此前，森马服饰就开始布局童装领域。2013年8月，森马服饰发布公告称，将代理靡丽虹服饰(上海)有限公司(以下简称“靡丽虹”)旗下儿童品牌Sarabanda和Minibanda，并或将与靡丽虹母公司——意大利美丽阁股份公司(简称“美丽阁”)设立合资公司。据公告显示，美丽阁是意大利的入门级奢侈童装企业。
此外，森马服饰旗下儿童品牌巴拉巴拉表现也颇为亮眼。其2012年营业收入达21亿元，达到森马主营业务收入近三成。而2013年巴拉巴拉实现主营收入约25.4亿元，同比增长19.9%。数据显示，森马服饰儿童服饰营收已从2008年的5.48亿元增长至2013年的25.35亿元。而此前一系列的动作都显示森马服饰意图布局童装领域。有机构表示，此次森马服饰收购育翰上海，将开启对中国儿童教育市场的资源整合。
对于服装企业的并购转型，广发证券也认为，目前，服装行业基本面仍未得到明显改善，行业公司面临着艰难的调整和转型。这个过程中，那些充分挖掘自身潜力、变革商业模式、赢利能力较高且稳定的公司有望提升市场占有率，实现长远发展。另外，服装行业的并购重组也将成为公司股价催化剂。
（来源：中国纺织报 作者：蒋柠潞） 共2页 上一页 [1] [2] 卡宾服饰上半年净利润大涨47.1% 拟年底推电商平台 是万达抛弃服饰 还是服饰抛弃万达？ 美邦服饰品牌和消费者定位模糊 O2O转型尚未见到成效 美邦服饰遭遇定位混沌 运作不佳关店不断 森马服饰收购天才宝贝 早教行业蕴藏500亿市场 搜索更多: 服饰 |
