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红商网讯：年中已过，市场最关心的莫过于各上市公司的中报，休闲服饰上市公司也不例外。A股三家休闲服饰上市公司——美邦服饰、森马服饰、搜于特虽暂未披露年中业绩报告，但从一季报中对上半年的业绩预计来看，只有森马服饰预计上半年业绩有所增长，其他两家公司净利润均下降。
其中，美邦服饰业绩预计下降幅度最高为30%，而搜于特业绩预计下降幅度最高达50%。此外，H股中两家上市公司佐丹奴国际和德永佳集团业绩也不容乐观，这两家公司更是出现大量门店关闭情况。
值得注意的是，三家A股公司均在布局转型。美邦服饰及森马服饰均已着手准备或已开始推动互联网O2O模式。此外，森马服饰更是在不久前发公告收购育翰上海股权，进军儿童教育培训市场。
各上市公司转型互联网、并购重组、关闭门店等一系列动作，能否改变公司目前业绩下降的情况，尚不得而知。但有机构对此表示，服装企业转型互联网是“大势所趋”，而并购重组的“跨界转型”则是未来半年到一年的投资热点主题。
业绩预计降幅最高达50%门店关闭为止损?
一季报显示，森马服饰预计2014年1~6月归属于上市公司股东的净利润变动区间为2.84163亿元~3.694119亿元，比2013年上半年的2.84163亿元净利润增长0~30%。事实上，从2012、2013年的年报来看，公司年营收从70.6亿元增长到72.9亿元，净利润从7.6亿元增长到9.02亿元，门店数量减少了391家，维持了较好的发展态势。
而美邦服饰预计2014年1~6月归属于上市公司股东的净利润变动区间为1.779822亿元~2.224777亿元，比2013年同期下降0~30%。2013年全年，美邦服饰实现营业收入78.9亿元，净利润4.05亿元，门店总数为5000家，也比2012年减少了220家。
搜于特预计2014年1~6月归属于上市公司股东的净利润变动区间为6479.79万元~1.036766亿元，比2013年同期下降50%~20%。搜于特2012、2013年实现营收和净利润双增长，门店数量则维持了小幅上涨的态势。
此外，美邦服饰一季度营收及净利润比上年同期分别减少17.2%和15.3%，搜于特则分别下滑33.97%和43%。对于业绩不佳的原因，两家公司都表示主要因消费市场持续低迷，终端销售压力大。
而佐丹奴国际和德永佳集团情况也不乐观。一季报显示，佐丹奴国际2014年一季度销售额为13.8亿港元，去年同期则为15.14亿港元。除此之外，市场中公司业绩下滑与关店止损早已密不可分。截止到今年一季度，佐丹奴国际门店总数目为2567家，与去年相比减少了74家门店。
旗下拥有班尼路、S&K、ebase及I.P.ZONE四大品牌的德永佳集团虽然暂未公布一季报，但去年的年报显示，德永佳集团2013年实现销售收入98.6亿港元，同比下滑12.4%，实现归属于上市公司股东的净利润6.68亿港元，同比下滑9%。
与此同时，近两年德永佳集团分别关闭了内地224家和388家店铺，营业员共减少3782人，若加上港澳台的关店数量，共计关店706间。
互联网模式遭“哄抢”布局O2O是大势所趋
在终端消费持续承压的情况下，O2O模式成为纺织服装企业的重要课题。申银万国在其研报中表示，服装企业“跨界转型”是未来半年到一年的投资热点主题，而纺织服装是“跨界转型”主题中最具活力的行业。
服饰消费市场国际化和互联网化趋势不可逆转，自去年下半年开始，美邦服饰就已经开始通过产品及供应链创新、O2O体验店铺升级等措施为公司推动互联网化转型奠定基础。
2013年10月，美邦在杭州的全国首家O2O模式体验店开门迎客标志着其O2O战略的落地。体验店为消费者提供咖啡、WiFi、平板电脑等服务和消费体验，从而吸引消费者长时间留在店内使用平板电脑或手机上网，登录和下载品牌自有APP，以此实现线下用户向手机APP的转化。此后半年多，美邦在全国各地先后开启了几家类似的O2O体验店。
森马服饰董秘郑洪伟则明确表示，公司将实行“两条腿走路”的战略。一是继续推动现有森马品牌及巴拉巴拉品牌O2O模式发展，实现线上线下融合的经营体系。森马品牌和巴拉巴拉品牌会在互联网上推出差异化产品。二是推出包括 “哥来买”在内的互联网新品牌，通过电子商务形式直接面向消费者。公司通过优质供应链、规模化优势为消费者提供优质的高性价比产品。
据记者了解，“哥来买”品牌是森马服饰于今年6月26日推出的线上品牌，未来欲借助线上渠道打造“高质平价”的品牌基调。申银万国表示，森马哥来买“高性价比”线上策略可吸引大量注重消费体验的粉丝客户，与其他互联网品牌形成明显差异化竞争。 共2页 [1] [2] 下一页 卡宾服饰上半年净利润大涨47.1% 拟年底推电商平台 是万达抛弃服饰 还是服饰抛弃万达？ 美邦服饰品牌和消费者定位模糊 O2O转型尚未见到成效 美邦服饰遭遇定位混沌 运作不佳关店不断 森马服饰收购天才宝贝 早教行业蕴藏500亿市场 搜索更多: 服饰 |
