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“与数量有限的女装上市公司相比，中国男装业上市的公司数量达到10~20家，这些年大举跑马圈地，形成了‘泡沫’，而现在正是‘挤泡沫’的时候。”一位不愿具名的男装上市公司高管在接受记者采访时表示，“开店带动业绩增长的快感如今走到了尽头，店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅，男装企业收入还勉强维持增长的态势，维持利润规模却困难重重。”
以九牧王为例。公开数据显示，2013年全年九牧王去年净关店140家，今年预计全年净关店100家左右，明年是否会继续关店视商业地产租金的走势。长城证券分析，由于目前品牌商关店数量较多，商业地滞租情况开始出现，虽然租金尚未有明显降低，但已经出现松动的迹象。若商业地产租金下降，关店的趋势有可能得到遏制。
不过，在业界看来，男装行业这一波的“关店潮”与体育用品行业此前的“关店潮”既有相似之处，更有不同的地方。
“运动品牌集中度比较高，男装更分散，运动品牌对渠道的掌控力较强，而男装的代理商、零售商大多数自创品牌，加剧男装市场的分散和混乱的局面。这也意味着男装行业的渠道调整难度将会远远高于体育用品行业。”国内鞋服行业知名评论员马岗表示。
而在东方证券的研报则指出，男装企业整体调整晚于全行业，经过2013年的去库存及渠道调整措施，库存压力有所减轻，但主动调整与经营转型成效尚不明显，预计2014年男装行业去库存及渠道调整的过程仍将继续，最快也要到2015年开始好转。
跨界调整成共同选择
考虑到国内宏观经济仍存在不确定因素，终端市场需求疲软仍将持续，在行业成本刚性上涨压力及外来快销服装品牌的竞争下，本土服装行业仍面临着较大的压力。面对行业整体运行压力，服装企业纷纷适时做出战略调整。
“经过十余年的发展，服装企业之间的竞争已经上升到整体竞争时代，包括产品、渠道、品牌优势、商业模式、内部管理等多方面的竞争。”在许多服装企业负责人看来，市场低迷时企业更需修炼内功，比如在供应链和终端零售上下工夫，加强供应链管理，进行面料开发，大力降低成本。
今年6月份，七匹狼股份发布关联交易公告称，拟与控股股东七匹狼集团共同出资设立财务公司，注册资本为3亿元整。公告称，七匹狼正处于转型升级的重要时期，如何应对疲软的外部环境给公司和上下游带来的挑战，金融上的支持至关重要。本次财务公司的设立，有利于优化资金配置，节约资金成本，提高资金运用效率，进一步拓宽融资渠道，产生产融结合效应，增强服装产业链整体抗风险能力，符合公司战略发展要求。
而九牧王则以并购的方式完善品牌和产品布局，以此创造新业绩增长点。今年4月份，九牧王与贺博文、潘茹萍达成协议，一致同意先由贺博文、潘茹萍出资设立的“上海唐雅服饰有限公司”收购现有“浪肯”男装产品相关业务及对应有效资产、人员，再由九牧王出资收购“上海唐雅服饰有限公司”100%股权。
据悉，“浪肯”品牌为定位高端、相对小众的欧式中装品牌，即欧式风格、中式服装，凸显中式元素，具有一定品牌差异性，立领衬衫售价约2000~3000元。“浪肯”品牌裤装以剪裁、工艺、面料著称，是为数不多能在中高端商场单独开裤柜的品牌，目前销售规模约1亿元，门店数量约80家。长城证券表示，本次收购完成后，将有利于九牧王完善品牌架构，积累多品牌运作经验，为后续运营其他并购项目提供基础。
不可否认的是，在市场低迷环境下，经营战略的调整对企业的发展至关重要，O2O模式将是未来服装行业的大趋势。因此，九牧王将在9月份推进O2O落地。据悉，九牧王O2O目前由专门的团队负责推进，首先需要打通加盟商的库存和公司的库存，实现库存一体化，再通过一些标准化的产品尝试线上线下一体化，预计9月将在100个店铺试点运营。
“跨界”，不仅是闽派男装的首选，更是国内男装板块渡过这一波危机的共同选择。
2014年3月，凯撒股份董事会审议通过了《关于设立专项产业基金的议案》，同意该公司发起设立专项产业基金。凯撒股份进入投资领域，与雅戈尔相似，现在投资、房地产和服装构成雅戈尔业务的三驾马车，投资业务为雅戈尔带来不少真金白银。
此外，在7月16日，百圆裤业发布公告称，拟以10.32亿元的价格收购跨境电商环球易购100%股权。不过其本期净利润为1032万元至1652万元，同比降低20%至50%，业绩表现并不佳。
男装行业的低迷，让身为他们供应商的上游纺织企业同样受伤。在本该是旺季的五六月份，本土纺织企业不仅没有迎来旺季，甚至有些企业还遇到订单不足、销售量小的问题。
在内销下滑和外需疲软的市场困惑下，纺织行业今年仍未迎来预盼中的复苏，不少企业的效益甚至大打折扣。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 国内男装市场现在正是挤泡沫的时候 意大利小众男装品牌仕雅斯特 低调登临中国 服装类上市公司寒风劲吹 男装企业成重灾区 诺奇男装福州门店或关门或清仓 男装业扩张过猛 报喜鸟月内两位副总离职 搜索更多: 男装 |
