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但是，与出租率和租金同步增长形成反差的是，大多数购物中心的销售额增长乏力，只有少数优质购物中心的销售额与2012年同比略有增长；一些购物中心的单位面积年销售额甚至只有优质购物中心的十几分之一。
数据显示，2013年深圳购物中心商业面积比2011年增长57%，然而当年的营业额仅比2011年的营业额增加近47亿元，增幅为13.8%，远低于同期社会消费品零售总额的增幅。深圳购物中心营业总额所占社会消费品零售总额的比例，也比2011年总体下降了0.93%。
记者梳理该《报告》发现，去年深圳三个最大营业额购物中心分别是万象城、深国投广场（包括山姆会员店）和海岸城，营业额依次为61亿元、28亿元、20亿元，其中万象城的单位商业面积营业额最高。
部分购物中心设计有缺陷 致运营成本长期居高不下
“深圳购物中心营业额下降，最根本的原因是一部分购物中心因自身原因导致其平效极低，同时也拉低了深圳购物中心整体的平均平效。”业内人士分析称，同时，2013年宏观经济增幅降低以及网购、公费消费治理等因素也对购物中心销售额产生了一定影响。
此外，深圳相当数量的购物中心，面临运营成本长期居高不下的困境，其中电费已超过人工费用，成为运营成本中的第一大成本。本次统计的结果显示，深圳区域型购物中心的单位面积用电量，远远高于美国GGP公司区域型购物中心的平均用电量（约是后者的2.46倍）。
即使与国内先进的节电商业企业相比，深圳也同样存在巨大差距。例如上海世贸商城2013年的用电量为2270万度，平均每平方米的年用电量仅为81度，不到深圳购物中心平均用电量262度的三分之一。
“差距的产生主要是由于企业前期对物业设计时缺乏环保和节能理念，没有节能环保目标和节能方案，也没有专业节能公司或人员介入到建筑设计的过程，造成物业高耗能的硬伤。深圳购物中心的设计单位大多仅关注一些节能概念，而忽略实际的节能效果。”该《报告》指出。
记者注意到，虽然深圳购物中心总体盈利状况不佳，但一些优秀的购物中心，其经营业绩依然保持了较好的增长势头。例如深圳万象城，去年每平方米商业面积的年销售额为3.8万元人民币，排名第一；而一些经营较差的购物中心，平均每平方米商业面积的年销售额仅为0.2万元，两者的差距达到十几倍。
购物中心纷纷调整业态 协会呼吁重视规划布局
本次调查统计发现，深圳一些大型购物中心经过数年的快速发展，近两年销售额的增长幅度已明显放缓，发掘增量出租面积增加收益的方式已受到客观条件的限制。业内人士指出，“若要进一步提高效益，就必须不断对业态进行调整，提高购物中心的总体运营管理水平。”
据悉，从2010年起，深圳不少购物中心就开始大规模调整已有业态，逐步将初期引进的那些面积过大、销售额较低的商店淘汰出局，包括服饰类、电器类等业态，加大引入餐饮、休闲、儿童教育、快时尚品牌等商家的比例，从而获得更多人气和更高租金。
例如深国投广场将原先一家电器精品店腾出的位置，替换为两家餐饮和一家教育机构，大大提高了租金收益。此外，还对那些营业额不高、人气不旺的餐饮店进行了调整。在业态变化上最具代表性的是位于福田中心区的COCO PARK，2010年其餐饮面积达到总面积的35%，占比大于深圳多数大型购物中心。 共4页 上一页 [1] [2] [3] [4] 下一页 龙湖发布全新“天街”购物中心 2017年开业商场超300万㎡ 无锡中隆广场国际购物中心总建面约16万方 购物中心借儿童业态“捞金”有讲究 广州购物中心停车费涨价 商场担心损失客流 深圳购物中心销售额增长幅度明显放缓 搜索更多: 购物中心 |
