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同质化竞争严重
男装企业给出的解释也大体一致：市场仍未回暖。库存依旧是拖累净利表现的硬伤，促销增加、人工成本上涨等因素，导致毛利率下降。此外，面对电商、国际高端品牌等冲击，企业们纷纷在门店、定位等方面寻求转型，但同时也推高了相关成本。
业界分析认为，与款式更新迅速的女装相比，男装在设计上相对简单，各品牌间差异化较小，前期众多男装企业涌入，展开粗放式扩张。截至目前，尚无明显优势的领先企业出现，这种同质化在行业急速下行时加剧了企业间竞争，进而挫伤了企业利润。
业内人士马岗指出，经过十余年的发展，服装企业间的竞争已经从一个点延伸到一个面。最开始可能是谁的广告打得响谁就成功，第二个阶段过渡到谁的店铺多谁就成功，现在是考量企业整体的竞争力，包括产品、渠道、品牌优势、商业模式、内部管理等多方面，是一个面的竞争。
转投热门行业
在这轮换挡提速的过程中，上市公司不乏求新求变者，它们发现大举开店并非发展捷径时，便纷纷转向甚至“断臂”求生，比如电商、转型甚至进军手游等热门行业。
以七匹狼为例，此前该公司曾公告称，“根据公司战略部署，计划未来三年内开设超过1200家零售终端(店铺)，并适当提高自有店铺的比重，这需要投资20亿元以上”。但后来其实际募资近18亿元。
事实则是该公司没有继续开店，反而在2013年关闭店铺505家。据了解，2010年，七匹狼共拥有终端网点3525家，比2009年净增加276家;2011年，公司净增加终端渠道451家;2012年，在市场疲软的情况下，公司终端渠道依旧增加31家。一直有投资者怀疑公司募集资金并非用来开店，而是投资房地产。媒体质疑，大多募集资金被用来购买整栋房产，因此导致有部分房产空置的现象。
同样准备大举扩张门店的报喜鸟，去年果断出售了准备建门店的6宗商铺，获得1.9亿元的收入;今年，报喜鸟继续计划将不超过20个已购置的商铺(原购置成本合计不超过3亿元人民币)出售。
今年3月，凯撒股份董事会审议通过了《关于设立专项产业基金的议案》，同意该公司发起设立专项产业基金。凯撒股份进入投资领域，与雅戈尔相似，现在投资、房地产和服装构成雅戈尔业务的三驾马车，投资业务为雅戈尔带来不少真金白银。今年6月，凯撒股份宣布以7.5亿元的对价收购酷牛互动。酷牛互动目前上线运营的游戏产品包括《兄弟萌》、《绝世天府》、《太古仙域》等，2012年、2013年及2014年1~3月实现营业收入分别为287.14万元、3283.60万元、2849.32万元，净利润分别为-5.71万元、748.16万元、1205.00万元，营业收入和净利润均呈现较快增长趋势。
业内专家表示，现在电商对实体门店的冲击力度越来越大。2008年的时候，服装电商渠道的销售额还只有几百亿元，到了2013年，服装电商的规模达到4000亿元，估计占到整个国内服装销售额的两成左右。大量开实体店这条路难以为继。(北青报) 共2页 上一页 [1] [2] 晋江本土男装再战“快时尚” 数据化管理是基础 虎都男装上市自我救赎：力图摆脱模式和定位之困 虎都男装昨日在港交所正式挂牌上市 步森股份等男装上市公司集体沦陷 成败皆因开店 男装行业重蹈运动品牌覆辙：靠开店难以为继 搜索更多: 男装 |
