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红商网讯：巴西世界杯期间，家住杭州朝晖六区的刘先生有点烦恼，大半夜看球赛来劲了，想买瓶啤酒助助兴，但在楼下的小店里却买不到开瓶器。
你去小店买东西时，老板能和你闲聊两句;有朋友来找你，店家还可能帮你转达，记忆中，社区小店与商业便利店最大的区别，就是存在着邻里味道。
“但因为经营面积有限，商品种类不多，我们的有些购物需求无法满足。”刘先生说。
试想一下，未来是否有这样的可能，社区小店还是原来那对小夫妻开的，但商品种类变多了。并且，无论线上下单还是线下消费，小店都可以送货到家，同时还有增值服务，比如代缴水电物业费、代寄代收快递等等。
目前，省内外一些商业企业正纷纷加入社区便利店争夺之战。
社区便利店也将用上大数据
无论是规模较大的百货店，还是沿街的连锁便利店，都正在经历电子商务的冲击。
互联网时代，经营面积有限、商品种类单一、“杂、乱、散”的传统社区便利店又该何去何从呢？
祐康正在尝试改变，新推出的祐惠网项目，定位为O2O智慧社区电子商务平台，要将现有社区零散的、碎片化的社区店，纳入旗下。
据悉，目前杭州已有2000家传统社区便利店与祐康签约，7月底前，将开出第一家“祐惠店”;8月，将有100家“祐惠店”挂牌;到年底，要在杭州落地1万家。预计到明年，还将在浙江50个县市，打造5万家“祐惠店”，2016年实现逾10万家。
如此紧锣密鼓地布局，传统社区便利店将会有哪些变化？
据祐康集团相关负责人介绍，采购成本会进一步控制。“社区便利店通过祐惠网统一采集商品，价格更实惠。其次，利用大数据分析手段，通过社区购买人群分析，准确掌握消费者购买商品习惯，能为便利店提供更全、更精准的商品品项，甚至可以设立生鲜产品专区、地方特产专区。”
除此以外，物流能精准到达，减少缺货损失，实现有限空间的合理店存，也是“升级”的好处所在。
社区店须多方满足居民需求
外地连锁品牌也开始以加盟等方式，网罗杭州的社区便利店资源。总部在成都的“联合一百”就宣称要在全国建立18万家超市或便利店，为城市和农村居民提供购物等服务。
吴昌林是杭州丁桥农港苑小区的一家“联合一百”超市的老板。
“社区店只有把服务做全才可能生存下去。”吴昌林说，2009年开的店铺，由于网购崛起等原因，他的小超市营业额大不如前。“从蔬菜、水果、土特产到进口商品等，社区店最好一应俱全，把居民生活所需的消费品都引到店里。但限于面积，以及采购能力和可承受的库存量，社区店的商品难以满足所有需求，尤其是一些高端、品牌化的商品以及季节性商品，我们几乎不可能提供。”
“现在邻居们每周末会去大卖场采购，平时在家里点点鼠标就能买到一般性商品。”吴昌林说，“对于我们传统社区店来说，每家店都在思考如何应对生意的萎缩。希望今后通过品牌化管理，也能为我们店内的商品增加品牌附加值，提高盈利水平。” 共2页 [1] [2] 下一页 杭州商企抢滩社区便利店 今后用上大数据 百货公司试水便利店 业务互通是机遇 上海：便利店“七十二变” 1285种功能畅想 便利店也要“七十二变” 台湾统一超商将在兰屿成立首座便利店惹争议 搜索更多: 便利店 |
